ప్రోయాక్టివ్ అకౌంటబిలిటీ అనేది ఉద్యోగులను వారి ఉద్యోగానికి సంబంధించిన విషయాలకు ముందస్తుగా బాధ్యత వహించేలా ప్రోత్సహించడంపై దృష్టి కేంద్రీకరించిన భావన. ఇది ఎడతెగని నిందలు, వేలు చూపడం, తిరస్కరణ మరియు ఇతర ఉత్పాదకత లేని, అస్పష్టమైన అలవాట్లను నివారించే మార్గం. అయితే నిర్మాణ పరిశ్రమకు చురుకైన జవాబుదారీతనం ఎందుకు చాలా ముఖ్యమైనది? మరియు మీరు దీన్ని మీ వర్క్ఫోర్స్లో ఎలా ఏకీకృతం చేయవచ్చు?
నిర్మాణంలో ప్రోయాక్టివ్ అకౌంటబిలిటీ యొక్క బేసిక్స్
చురుకైన జవాబుదారీతనం అనేది ఏదైనా వ్యాపారానికి ఊహాత్మకంగా వర్తించే భావన, కానీ నిర్మాణ పరిశ్రమలోని సంస్థలకు ఇది చాలా ముఖ్యమైనది. ఈ పదాన్ని రెండు పరస్పర సంబంధం ఉన్న ఉప-నిబంధనలుగా విభజించవచ్చు: చురుకైన జవాబుదారీతనం యొక్క వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి, మీ ఉద్యోగులు చురుకుగా మరియు జవాబుదారీగా ఉండాలి.
సమీకరణం యొక్క జవాబుదారీతనం అనేది సమస్యలను అంగీకరించడం, బాధ్యతను అంగీకరించడం మరియు ఆ సమయంలో అవసరమైన దాని ప్రకారం వ్యవహరించడం. ఒక సంఘటనకు బాధ్యులైన వ్యక్తులందరూ, వారి బాధ్యత స్వల్పంగా లేదా పాక్షికంగా ఉన్నప్పటికీ, ముందుకు రావాలి మరియు ఇద్దరూ ఆ సంఘటనకు తమ బాధ్యతను అంగీకరించాలి మరియు అంగీకరించాలి. ప్రక్రియ యొక్క తదుపరి దశలకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి మరియు పర్యావరణానికి మెరుగుదలలు చేయడానికి అవసరమైన ఏవైనా చర్యలు తీసుకోవడానికి వారు సిద్ధంగా ఉండాలి మరియు సిద్ధంగా ఉండాలి.
సమీకరణం యొక్క చురుకైన వైపు బాహ్య పరిస్థితులకు ప్రతిస్పందించకుండా ముందస్తుగా చర్య తీసుకోవడం. ఒక సూపర్వైజర్ గాయం జరిగిన మూడు రోజుల తర్వాత దాని గురించి కనుగొనకూడదు మరియు వారు ప్రమాదం గురించి ప్రశ్నలు అడగడం ప్రారంభిస్తే, నిజంగా ఏమి జరిగిందో తెలుసుకోవడానికి వారు తమ ఉద్యోగులను గ్రిల్ చేయాల్సిన అవసరం లేదు. బదులుగా, ఉద్యోగులు సంఘటన గురించి పర్యవేక్షకుడికి స్వేచ్ఛగా ముందుకు రావాలి మరియు పర్యవేక్షకుడు వెంటనే దానిని పరిష్కరించడానికి చర్యలు తీసుకోవడం ప్రారంభించాలి.
చురుకైన జవాబుదారీతనం అధిక వాటాల కారణంగా నిర్మాణంలో అసమానంగా విలువైనది. ఇది ఉద్యోగులు అనేక రకాల గాయాలకు గురయ్యే వాతావరణం, మరియు పరిహారం చాలా ఖరీదైనది. నిర్మాణంలో చురుకైన జవాబుదారీతనం లేకుండా, ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు గాయపడవచ్చు, వ్యాపారాలు ఎక్కువ డబ్బును కోల్పోతాయి మరియు ఆ వ్యాపారాల ప్రతిష్ట దెబ్బతింటుంది.
ప్రోయాక్టివ్ అకౌంటబిలిటీ ఎందుకు చాలా ముఖ్యమైనది?
చురుకైన జవాబుదారీతనం చాలా ముఖ్యమైనది కావడానికి అనేక కారణాలు ఉన్నాయి:
- తొందరపాటు. చురుకైన జవాబుదారీతనం సాంప్రదాయ ప్రక్రియలను వేగవంతం చేస్తుంది. ఒక సంఘటన మరియు రిపోర్టింగ్ మధ్య ఎటువంటి ఆలస్యం ఉండదు మరియు పరిశోధనలు నిర్వహించడానికి, వ్రాతపనిని ఫైల్ చేయడానికి మరియు భవిష్యత్ సంఘటనలను నివారించడానికి చర్య తీసుకోవడానికి వ్యక్తులు కలిసి పని చేస్తారు. చురుకైన జవాబుదారీతనం లేకుండా, ప్రతిదీ చాలా ఎక్కువ సమయం పడుతుంది.
- మూల కారణం విశ్లేషణ. ఒక సంఘటన తర్వాత, విచారణను నిర్వహించడం చాలా ముఖ్యం, తద్వారా మీరు క్షుణ్ణంగా నిర్వహించవచ్చు మూల కారణ విశ్లేషణ మరియు భవిష్యత్తులో అలాంటి సంఘటనను నివారించండి. ప్రతి ఒక్కరూ ముందుకు వచ్చి నిజాయితీగా మాట్లాడేందుకు సిద్ధంగా ఉంటేనే ఇది సాధ్యమవుతుంది. మీ విచారణలో సగం మంది మొండి పట్టుదలగల ఉద్యోగులను ప్రశ్నించడం కోసం వెచ్చిస్తే, మీరు నిజం తెలుసుకున్నారని మీకు ఎప్పటికీ నమ్మకం కలగకపోవచ్చు.
- పరిష్కారాలపై సహకారం. ముందస్తుగా జవాబుదారీతనం ఉన్న వ్యక్తులు కలిసి పరిష్కారాలను కనుగొనడానికి సహకరించే అవకాశం ఎక్కువగా ఉంటుంది. సారూప్య ఆలోచనలతో జట్టుగా పని చేయడం చాలా మంచి ఫలితాలకు దారి తీస్తుంది.
- సంఘర్షణను తగ్గించడం. చురుకైన జవాబుదారీతనం లేనప్పుడు, ప్రజలు నిందలు వేయడానికి, బాధ్యతను వాయిదా వేయడానికి మరియు కొన్నిసార్లు పూర్తిగా అబద్ధం చెప్పడానికి ఇష్టపడతారు. ఈ రకమైన ప్రవర్తనలు మరిన్ని సంఘర్షణలకు కారణమవుతాయి మరియు సాధారణంగా వాటిని నివారించాలి.
- ఉదాహరణను సెట్ చేస్తోంది. చురుకైన జవాబుదారీతనాన్ని అభ్యసించడం కొంతవరకు అంటువ్యాధి. మీ సంస్థలో ఈ ఫిలాసఫీని ఎంత ఎక్కువ మంది ఫాలో అవుతారో, మిగతా వారందరూ దీన్ని అనుసరించడం అంత సులభం అవుతుంది.
ప్రోయాక్టివ్ అకౌంటబిలిటీ యొక్క పర్యావరణాన్ని ఎలా ప్రోత్సహించాలి
కాబట్టి, మీరు మొదటి నుండి చురుకైన జవాబుదారీతనం యొక్క వాతావరణాన్ని ఎలా నిర్మిస్తారు?
- సంస్కృతితో ప్రారంభించండి. అంతా దీనితో మొదలవుతుంది మీ సంస్థాగత సంస్కృతి. మీ సంస్థ భద్రత, జవాబుదారీతనం మరియు క్రియాశీలతను మీ ప్రధాన ప్రాథమిక విలువల నుండి ప్రధాన ప్రాధాన్యతలుగా పరిగణించాలి. మీరు ఆ విలువలను ప్రదర్శించే వ్యక్తులను నియమించుకోవడం మరియు నిలుపుకోవడంపై కూడా దృష్టి పెట్టాలి.
- పై నుండి నడిపించండి. మీ సంస్థలోని ఉద్యోగులు తమ సూపర్వైజర్లు మరియు నాయకులు ఈ లక్షణాన్ని ప్రదర్శించడాన్ని చూస్తే వారు ముందస్తుగా జవాబుదారీగా ఉండే అవకాశం ఉంది. సంస్కృతి పై నుండి క్రిందికి ప్రవహిస్తుంది, కాబట్టి మీ అత్యున్నత స్థాయి సంస్థాగత సభ్యులందరూ ముందుగానే జవాబుదారీగా వ్యవహరిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
- అవమానం మరియు అతిగా మందలించడం మానుకోండి. ప్రతి ప్రమాదానికి మీ ప్రతిస్పందన అవమానంగా లేదా అధికంగా మందలించినట్లయితే మీ ఉద్యోగులు ప్రమాదం గురించి ముందుకు రావడానికి ఇష్టపడరు. క్రమశిక్షణా చర్య కొన్నిసార్లు హామీ ఇవ్వబడుతుంది, కానీ మీ ఉద్యోగులను గౌరవంగా, గౌరవంగా మరియు ముందుకు వచ్చినందుకు కృతజ్ఞతతో వ్యవహరించడం కూడా చాలా ముఖ్యం.
- ముందస్తుగా జవాబుదారీగా ఉన్నందుకు ఉద్యోగులకు రివార్డ్ చేయండి. ఉద్యోగులు చురుకైన జవాబుదారీతనాన్ని ప్రదర్శించినప్పుడు, వారికి రివార్డ్ చేయండి. ప్రశంసల యొక్క సాధారణ సందేశం కూడా ఈ కోరుకున్న ప్రవర్తనను బలోపేతం చేయడంలో సహాయపడుతుంది.
- అవాంఛిత ప్రవర్తనలను గుర్తించండి. నిందించడం, విస్మరించడం, తిరస్కరించడం లేదా వాయిదా వేయడం వంటి సమస్యాత్మకమైన ప్రవర్తనలను గుర్తించండి మరియు అవి ఏమిటో వాటిని పిలవండి. కొన్నిసార్లు, ఉద్యోగులకు తాము వాటిని చేస్తున్నామని కూడా తెలియకపోవచ్చు.
మీ నిర్మాణ పరిశ్రమ సంస్థ సురక్షితంగా, మరింత సహకారంతో మరియు మరింత క్రమబద్ధంగా ఉండాలని మీరు కోరుకుంటే, చురుకైన జవాబుదారీతనం ఒక ఆచరణాత్మక అవసరం. అదృష్టవశాత్తూ, ఆచరణలో కొంచెం ఎగుడుదిగుడుగా ఉన్నప్పటికీ, చురుకైన జవాబుదారీతనం యొక్క వాతావరణానికి మార్గం అర్థం చేసుకోవడం సులభం.
మీరు ఎంత త్వరగా ప్రారంభిస్తే, అంత త్వరగా మీరు మీ సంస్థాగత సంస్కృతిని మెరుగుపరుస్తారు.
