Kortfattad bakgrund
NBA grundades för 75 år sedan och är en organisation med rötter i innovation. Walter Brown, ägaren till Boston Garden, insåg att det var möjligt att arrangera basketmatcher de flesta kvällar på stora hockeyarenor. Denna idé blev verklighet i New York City i juni 1946. Tre år senare gick National Basketball League ihop med Basketball Association of America för att bilda National Basketball Association (NBA).
NBA-ligan är känd för sina spelskiftande spel, rivaliteter och framgångsrika arv. Både spelare och fans njuter av att återuppleva och beundra nyckelögonblick i baskethistorien, såväl som att återuppleva excellens från tidigare matcher.
NBA är idag det mest innovativa globalt, vilket bidrar till spelets tillväxt över hela världen. Som en pionjär när det gäller att använda teknik för att leverera innehåll till fans i alla former av media, är det också ledande inom samhällsutveckling och socialt ansvar.
Som ett resultat har NBA och samhället en koppling mellan dem. Bara ligan har bidragit till att sporten nått nya höjder och attraherat fans över hela världen.
Det globala erkännandet
På 1970- och 1980-talen bestod ligan främst av amerikanskfödda spelare. Men nu är 108 av de 450 nuvarande spelarna internationella, vilket gör det till en alltmer global sport.
Dessutom spelas spel i länder som Kina, Indien och Kanada för att utöka sin internationella räckvidd. Säsongen 2019-20s sändningsrättigheter kommer att nå 215 länder på 47 språk, vilket resulterar i en mer engagerande och uppslukande upplevelse.
För sin 30-åriga tjänst som NBA-kommissionär från 1984 till 2014 är David Stern till stor del krediterad för sportens internationella expansion och digitala närvaro.
Kina är bland de länder där NBA Events and Promotions Department gör ett exemplariskt arbete. USA sänder ett viktigt kommersiellt budskap till länder där basket inte är lika populärt som fotboll.
Även om de internationella fansen och spelarna var allt annat än kommersiella, bildade de ett djupt band. Det finns en förtrogenhet mellan fansen och spelarna; de känner till färgerna och tröjnummer på favoritspelare, och de är entusiastiska supportrar till spelarna och laget.
Den sociala inverkan
NBA:s globala medvetenhetsprogram kallas Basketball Without Borders. Att använda basket för att genomföra social förändring är syftet med detta program. Den innehåller några tidigare och nuvarande tränare och spelare från olika NBA-lag.
Varje år samlas unga människor med många ekonomiska, kulturella och nationella bakgrunder för att spela basket och lära sig om varandra. Förutom undervisning i basket betonar programmet ett hälsosamt liv och ett forum för sociala frågor.
Nio länder på fem kontinenter har deltagit i detta program hittills. Totalt 250 medlemmar i NBA-lag, tränare och spelare från 30 olika NBA-lag fungerar som lägertränare för över 1200 ungdomar från över 100 länder över hela världen.
Förutom sovsalar och basketplaner har NBA byggt kliniker, tvättstugor, bibliotek och datorcenter för skolor tillsammans med Habitat for Humanity-hem. Förutom basketkliniker erbjuder NBA läskunnighetsprogram, hiv/aids-medvetenhetsprogram, Special Olympics-kliniker, Skills for Life in Box-kliniker och Fitness Clinics. Det har också många besök på skolor, sjukhus, kliniker och sjukvårdsinrättningar.
Det är knappast förvånande att NBA är erkänd globalt med denna typ av personlig interaktion. Förutom att mobilisera finansiering, talanger och material till specifika projekt, uppnår idrottsorganisationen hög synlighet och personlig uppsökande verksamhet med ungdomarna som är involverade i projektet.
Ekonomisk påverkan
Värdet på varje lag i ligan överstiger 1.3 miljarder dollar, medan värdet på de tre bästa är mer än 4 miljarder dollar. På grund av sin höga värdering kan de generera betydande intäkter från sina respektive platser.
Biljettförsäljning, försäljning av varor och streamingrättigheter till lokala radiostationer är hur lag genererar intäkter. Även om denna siffra kanske inte verkar så mycket, spelar varje lag 82 matcher under en ordinarie säsong, och en arena har plats för cirka 15,000 25,000 till 2016 17 fans per match. Så beräkningarna sitter rätt. Under säsongen 200-76 sålde Golden State Warriors ut 20,628 på varandra följande arenor medan Philadelphia XNUMXers rapporterade XNUMX XNUMX genomsnittliga närvaro. Det uppgår till miljontals dollar.
Dessa intäktsströmmar sträcker sig även till fans och allmänheten. Särskilt under tiden March Madness vadslagning, när varje spelälskare letar efter en jackpott.
Ligan har den yngsta publiken av någon sport. Därför måste ligan konsekvent införa nya och bättre sätt att distribuera innehåll för att göra det mer tillgängligt och enkelt för unga att se sina lag spela.
