Akuntabilitas proaktif mangrupikeun konsép anu difokuskeun kana nyorong karyawan pikeun nyandak tanggung jawab sacara proaktif pikeun masalah anu aya hubunganana sareng padamelan na. Ieu mangrupikeun cara pikeun ngahindarkeun nyalahkeun anu terus-terusan, nunjuk ramo, panolakan, sareng kabiasaan anu henteu produktif sareng ngabingungkeun. Tapi naha akuntabilitas proaktif penting pisan pikeun industri konstruksi? Sareng kumaha anjeun tiasa ngahijikeun kana tenaga kerja anjeun?
Dasar Akuntabilitas Proaktif dina Konstruksi
Akuntabilitas proaktif mangrupakeun konsép anu hypothetically bisa dilarapkeun ka bisnis naon, tapi éta hususna penting pikeun organisasi dina industri konstruksi. Istilah sorangan bisa direcah jadi dua sub-istilah saling patali: nyieun lingkungan akuntabilitas proaktif, karyawan Anjeun kudu duanana proaktif jeung akuntabel.
Sisi akuntabilitas tina persamaan nyaéta ngeunaan ngaku masalah, nampi tanggung jawab, sareng ngalaksanakeun naon anu diperyogikeun dina waktos éta. Sadaya jalma anu tanggung jawab pikeun kajadian, sanajan tanggung jawabna sakedik atanapi sawaréh, kedah sumping ka payun sareng duanana ngaku sareng nampi tanggung jawabna pikeun kajadian éta. Éta ogé kedah siap sareng daék ngalakukeun tindakan naon waé anu diperyogikeun pikeun nungtun léngkah-léngkah prosés salajengna sareng ningkatkeun lingkungan.
Sisi proaktif tina persamaan nyaéta ngeunaan ngalakukeun tindakan preemptively tinimbang ngaréaksikeun kana kaayaan luar. A ngawas teu kudu manggihan ngeunaan hiji tatu tilu poé sanggeus éta lumangsung, sarta lamun aranjeunna mimiti nanyakeun ngeunaan kacilakaan éta, maranéhna teu kudu grilling karyawan maranéhna pikeun manggihan naon sih kajadian. Gantina, pagawé kudu kalawan bébas datang ka pengawas ngeunaan kajadian, sarta ngawas kudu dimimitian nyokot léngkah pikeun alamat eta langsung.
Akuntabilitas proaktif henteu saimbang berharga dina konstruksi kusabab patok anu luhur. Ieu mangrupikeun lingkungan dimana karyawan rentan ka seueur jinis tatu, sareng santunan tiasa mahal pisan. Tanpa akuntabilitas proaktif dina konstruksi, langkung seueur jalma tiasa cilaka, usaha bakal kaleungitan langkung seueur artos, sareng reputasi usaha éta bakal sangsara.
Naha Akuntabilitas Proaktif Éta Penting?
Aya sababaraha alesan kunaon akuntabilitas proaktif penting pisan:
- Rurusuhan. Akuntabilitas proaktif ngagancangkeun prosés tradisional. Teu aya reureuh antara hiji kajadian jeung ngalaporkeun, sarta jalma gawé bareng pikeun ngalaksanakeun investigations, file paperwork, sarta nyokot tindakan pikeun nyegah kajadian nu bakal datang. Tanpa akuntabilitas proaktif, sadayana peryogi langkung lami.
- Analisis akar sabab. Saatos kajadian, penting pikeun ngalaksanakeun panalungtikan supados anjeun tiasa ngalakukeun anu lengkep analisa akar akar sareng nyingkahan kajadian sapertos kitu di hareup. Ieu ngan mungkin lamun dulur aub daék datang ka hareup jeung nyarita jujur. Lamun satengah panalungtikan anjeun spent belligerently questioning karyawan nekad, anjeun bisa pernah ngarasa yakin anjeun meunang ka bebeneran.
- Kolaborasi dina solusi. Jalma anu tanggung jawab sacara proaktif langkung dipikaresep pikeun kolaborasi pikeun milarian solusi babarengan. Gawé salaku tim sareng pola pikir anu sami ngakibatkeun hasil anu langkung saé.
- Ngaminimalkeun konflik. Dina henteuna akuntabilitas proaktif, jalma resep mindahkeun nyalahkeun, nunda tanggung jawab, sarta kadang outright bohong. Jenis paripolah ieu nyababkeun langkung seueur konflik sareng umumna kedah dihindari.
- Netepkeun conto. Practicing akuntabilitas proaktif rada tepa. Langkung seueur jalma dina organisasi anjeun anu nuturkeun falsafah ieu, langkung gampang pikeun sadayana anu nuturkeunana.
Kumaha Ngabina Lingkungan Akuntabilitas Proaktif
Janten, kumaha anjeun ngawangun lingkungan akuntabilitas proaktif ti mimiti?
- Mimitian ku budaya. Sagalana dimimitian ku budaya organisasi Anjeun. Organisasi anjeun kedah ngarawat kaamanan, akuntabilitas, sareng proaktivitas salaku prioritas utama, anu asalna tina nilai dasar inti anjeun. Anjeun ogé kedah difokuskeun nyewa sareng nahan jalma anu nunjukkeun nilai-nilai éta.
- Anjog ti luhur. Karyawan di organisasi anjeun langkung dipikaresep janten tanggung jawab sacara proaktif upami aranjeunna ningali pengawas sareng pamimpinna nunjukkeun sipat ieu. Budaya condong ngalir ti luhur ka handap, jadi pastikeun sadaya anggota organisasi pangluhurna-ranking anjeun nyandak akuntabilitas proaktif.
- Hindarkeun éra sareng teguran anu kaleuleuwihi. Karyawan anjeun moal hoyong maju ngeunaan kacilakaan upami réspon anjeun kana unggal kacilakaan éra atanapi teguran anu kaleuleuwihan. Peta disiplin kadang diperlukeun, tapi éta ogé penting pikeun ngubaran karyawan anjeun kalawan harkat, hormat, jeung syukur pikeun datang ka hareup.
- Ganjaran karyawan pikeun akuntabel sacara proaktif. Nalika karyawan nunjukkeun akuntabilitas proaktif, ganjaran aranjeunna. Malah pesen panghargaan anu sederhana tiasa ngabantosan nguatkeun kabiasaan anu dipikahoyong ieu.
- Identipikasi paripolah anu teu dihoyongkeun. Identipikasi paripolah anu bermasalah sapertos nyalahkeun, teu malire, nolak, atanapi nolak, sareng nyauran aranjeunna pikeun naon aranjeunna. Sakapeung, karyawan malah henteu terang yén aranjeunna nuju ngalakukeunana.
Upami anjeun hoyong organisasi industri konstruksi anjeun langkung aman, langkung kolaboratif, sareng langkung ramping, akuntabilitas proaktif mangrupikeun prasyarat praktis. Untungna, jalan ka lingkungan akuntabilitas proaktif basajan kahartos, sanaos prakna rada nabrak.
Langkung gancang anjeun ngamimitian, langkung gancang anjeun bakal ningkatkeun budaya organisasi anjeun.
