කාර්යාලයෙන් බැහැරව සිදු කරන වැඩ විශාල හා කුඩා සමාගම්වල ශීඝ්‍රයෙන් සාමාන්‍ය දෙයක් බවට පත්ව ඇති අතර, මෙම ප්‍රවණතාවය ඉක්මනින්ම ආපසු හැරෙනු ඇති බවට කිසිදු සලකුනක් නොමැත. එයට එක් ප්‍රධාන හේතුවක් වූයේ Covid-19 වසංගතය වන අතර එතැන් සිට දුරස්ථ වැඩ ඉතා කාර්යක්ෂම විය හැකි බව මිනිසුන් තේරුම් ගත්හ.
බොහෝ අය එයට පුරුදු වී ඇති අතර වර්තමානයේ විශාල ප්‍රතිශතයක් දුරස්ථව වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය වේ, එය ලොක්කන් හෝ සේවකයින් විය හැකිය. එය ගෙන එන අභියෝග පිළිබඳව අප සැවොම දැන සිටියද, අපගේ ව්‍යාපෘතිවල නිවැරදි කළමනාකාරිත්වය සමඟින්, ඒ සියල්ල නිවැරදි ආකාරයෙන් සහ කෙනෙකුට සිතාගත නොහැකි ලෙස කාර්යක්ෂමව කළ හැකිය.
කෙසේ වෙතත්, දුරස්ථ කණ්ඩායම් මිනිසුන්ට සහ සමාගම් සඳහා ලබා දෙන බොහෝ වාසි තිබියදීත්, ඔවුන් හොඳම කාල කළමනාකරණ කුසලතා නොමැතිකම, වඩාත්ම සුදුසුකම් ලත් කණ්ඩායමක් නොමැතිකම හෝ නොහැකි වීම වැනි බාධක කිහිපයක් ද ඉදිරිපත් කරයි. දුරස්ථ ඉන්වොයිසිං කණ්ඩායමක් කුලියට ගන්න.
විවිධ සමාගම්වල බොහෝ කණ්ඩායම් දෙපාර්තමේන්තු සම්බන්ධ දුරස්ථ ව්යාපෘති කළමනාකරණය සම්බන්ධයෙන් මෙම අංගය විශේෂයෙන්ම සත්ය වේ.
බහුවිධ දෙපාර්තමේන්තු වල ව්යාපෘති කළමනාකරණය කිරීම පුද්ගලිකව සිදු කළත් ඉතා අභියෝගාත්මක විය හැකිය. කණ්ඩායම්වල විවිධ ප්‍රමුඛතා, පෞරුෂයන් සහ න්‍යායපත්‍ර වෙනස් කිරීමේදී මෙන්ම විවිධ පාර්ශ්වකරුවන් අතර සන්නිවේදනය කළමනාකරණය කිරීමේදී හුවමාරු කිරීමේදී යමක් අහිමි වීම පහසුය.
ඔබ දුර සහ විවිධ කාලසටහන් වලට සාධක වන විට මෙම ගැටළු වඩාත් සංකීර්ණ වේ. කෙසේ වෙතත්, කළ නොහැක්කක් නොමැති බව සැමවිටම මතක තබා ගන්න, ඒ නිසාම ඔබට දුරස්ථ ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ උපදෙස් කිහිපයක් ඔබට ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇත.
සැලැස්ම
කුඩා ව්‍යාපෘතියක් සඳහා ඔබගේ සියලු අවශ්‍යතා ඔබ ඕනෑම ධාරිතාවකින් එය දිගටම කරගෙන යාමට පෙර ලේඛනයක ලියා තැබිය යුතුය. දුරස්ථ ව්යාපෘති කළමනාකරණය කිරීමේදී, මෙය ඔබ නොසලකා හැරිය යුතු ඉතා වැදගත් කරුණකි.
ඊට අමතරව, පාඨකයාගේ පරිකල්පනයට කිසිදු විස්තරයක් ඉතිරි නොකළ යුතුය. ප්‍රශ්නෝත්තර අංශයක්, භාවිත අවස්ථා සහ අපේක්ෂිත ප්‍රතිඵල ඇතුළත් කිරීම නිතර ප්‍රයෝජනවත් වීමට මෙය එක් හේතුවකි. පිරිවිතර ලේඛන හැකිතාක් බෙදා හැරීමට ගෙන ඒමට හැකි නම් එය සෑම කෙනෙකුටම වාසියකි.
හොඳම දක්ෂතා සොයන්න
ඔබට කිරීමට අවශ්‍ය කුමක්ද යන්න පිළිබඳව ඔබට පැහැදිලි අදහසක් ඇති විට, ඊළඟ පියවර වන්නේ ඔබට එහි යාමට උපකාර වන කණ්ඩායම එක්රැස් කිරීමයි. රැකියාව සඳහා සුදුසු පුද්ගලයින් සොයා ගැනීමට අසංඛ්‍යාත දොරටු විවෘත විය හැකි නමුත්, නව දක්ෂතා ඔබේ ව්‍යාපෘතිය පිළිබඳව හැකිතාක් ඉගෙන ගැනීමට උත්සාහ දරන නිසා හොඳ සේවා යෝජකයෙකු හඳුනා ගැනීමට පහසු වනු ඇති බව මතක තබා ගන්න.
මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන් නිෂ්පාදනය භාවිතා කරන්නේ කෙසේදැයි සිතා බැලීමට උත්සාහ කරන අතර පිරිවිතර ලේඛනවල නොතිබිය හැකි අභියෝග සහ අදහස් යෝජනා කරනු ඇත. සාරාංශයක් ලෙස, මොවුන් ඔබ ඔවුන්ගෙන් එසේ ඉල්ලා නොසිටියද, විවිධ අදහස් ඉදිරිපත් කිරීමට කැමති අය විය හැකිය, එය අභිප්රේරණය සහ උද්යෝගය පෙන්නුම් කරයි.
දිරි
ක්‍රියාශීලීව සිටීමට පෙළඹවීම අත්‍යවශ්‍ය වේ, සහ දුරස්ථ ව්යාපෘති කළමනාකරණය කරන පළපුරුදු වෘත්තිකයන් දනිති, ව්‍යාපෘතියක මූල්‍ය පැත්ත දුරස්ථ කණ්ඩායමක් හැකි උපරිමයෙන් තම කාර්යය සම්පූර්ණ කිරීමට ධාවනය කිරීමට ඇති එකම ඵලදායි ක්‍රමය බව.
නිශ්චිත කෝටාවන් සිදු කර, පරීක්ෂා කර, සහ අවසර දී ඇති විට දීර්ඝ කරන ලද ගාස්තුවක් දුරස්ථ අවස්ථාවක සිදු කරන ලද කාර්යය සඳහා වන්දි ගෙවීමේ වඩාත් ඵලදායී ක්‍රමය වේ.
නියමිත වේලාවට හෝ මුලින් නියම කර ඇති දිනයට පෙර ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා අමතර දිරිගැන්වීම් ඒකාබද්ධ කිරීම සලකා බැලීම අත්‍යවශ්‍ය වේ, එය හැකි නම් වඩාත් ඵලදායී විය හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, නියමිත දිනට පෙර ඉලක්ක සාක්ෂාත් කර ගැනීම සැමවිටම කළ නොහැක, නමුත් එසේ කිරීමට ඉඩක් තිබේ නම්, කාර්යය ඉක්මනින් ඉටු කර ගැනීමට අභිප්රේරණය කිරීමට සහ අවස්ථාව ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.
පහත කාර්යයන් සඳහා මෘදුකාංග
ව්‍යාපෘතියේ ප්රගතිය පිළිබඳ ටැබ් තබා ගැනීම මෙම සරල, කරදරයකින් තොරව සහ පහසු ආකාරයෙන් සිදු කළ හැක.
මේ වන විට ගෝලීය වෙළඳපොලේ පවතින අධීක්ෂණ මෙවලම් විවිධ මට්ටමේ පුද්ගලීකරණයන් මෙන්ම තෝරා ගැනීමට නොමිලේ සහ ගෙවන විකල්ප දෙකම සමඟ පැමිණේ.
සන්නිවේදනයේ පරාමිතීන් ස්ථාපිත කරන්න
කණ්ඩායම් විසින් ඔවුන්ගේ ප්රගතිය පිළිබඳව ඔවුන්ට දැනුම් දෙන බව ව්‍යාපෘතිය භාරව සිටින පුද්ගලයා මුල සිටම බහුල ලෙස පැහැදිලි කළ යුතුය.
කරදර නොවන්න, ඔබට ඔබගේ කාර්යයන් හඹා යාමට ප්‍රමාණවත් මෙවලම් තිබේ නම් මෙම අංගය දුෂ්කර හෝ ඉතා කාලය ගත කිරීම අවශ්‍ය නොවේ. ඔබ ස්ථාපිත නොකළහොත් වෙන කිසිවක් ක්‍රියාත්මක නොවේ නිසි පරාමිතීන් සන්නිවේදනය සැමවිටම අත්‍යවශ්‍ය වන නමුත් දුරස්ථ වැඩ සම්බන්ධයෙන් ඊටත් වඩා වැඩි දෙයක්.
පරීක්ෂණ කරන්න
හැකි ඉක්මනින් පරීක්ෂණ ආරම්භ කිරීම සහ එය නිතර සිදු කිරීම වඩා වැදගත් වේ. යම් ව්‍යාපෘතියක, කළමණාකරුගේ එක් කාර්ය භාරයක් වන්නේ අවසන් ලෙස පරීක්ෂා කර ඇති සෑම ක්‍රියාකාරකමකම තත්ත්ව සහතික පරීක්ෂා කිරීමයි.
මෙය අඛණ්ඩ පදනමක් මත සේවා යෝජකයන්ට ප්‍රතිපෝෂණ සැපයීමට අවස්ථාවක් වන අතර, නියමිත කාලසීමාවන් නියමිත වේලාවට ළඟා වන බව සහතික කිරීමට ඇති එකම මාර්ගය මෙයයි. මේ අනුව, මෙය වහාම පාහේ කළ යුතුය.
The Bottom Line
ආයතනික ආකෘතීන් තුළ නව්‍යකරණය කිරීම සහ පැය ගණනට වඩා ජයග්‍රහණ මත පදනම් වූ ව්‍යුහයන් උත්පාදනය කිරීමේ අවශ්‍යතාවය වර්තමාන තරඟකාරී ලෝකයේ දුරස්ථව වැඩ කිරීම මගින් පනවන ලද වඩාත්ම වැදගත් අභියෝගයකි.
මෙම කාරණයෙන් අදහස් වන්නේ කාර්ය සාධනය සහ ඵලදායිතාවය කාර්යාලයේ ගත කරන කාලයට සාපේක්ෂව විශේෂිත ක්රියාවලීන්හි ප්රගතිය මත පදනම්ව මැනිය යුතු බවයි.
ව්යාපෘති කළමනාකරුවන්ට සහ නායකයින්ට නිශ්චිත ඉලක්ක සහ අපේක්ෂිත ජයග්‍රහණවල ප්‍රගතියේ තත්වයට අඛණ්ඩව ප්‍රවේශය අවශ්‍ය වන්නේ එබැවිනි, එය නොමිලේ ලබා ගත හැකි හෝ ගෝලීය වශයෙන් මිලදී ගත හැකි විවිධ මෙවලම්වලට ස්තූතිවන්ත වන පරිදි පහසුවෙන් ඉටු කළ හැකි කාර්යයකි. වෙලඳපොල.
විවිධ ආකාරයේ ක්‍රියාවලි සහ ව්යාපෘති ලුහුබැඳීම සඳහා විශේෂයෙන් නිර්මාණය කර ඇති විවිධාකාර යෙදුම් සහ මෘදුකාංග වැඩසටහන් තිබේ. මෙම වැඩසටහන් කාර්යක්ෂම නිදහස් අනුවාදවල සිට අධීක්ෂණ සහ සක්‍රීය කරන විස්තීරණ වේදිකා දක්වා පරාසයක පවතී විශ්ලේෂණය ලබා දෙන්න මෙහෙයුම් සිදු වන ආකාරය ගැන.
එමනිසා, කරුණාකර ඔබගේ වටිනා කාලය නාස්ති නොකර වහාම මෙම ඉඟි ක්‍රියාත්මක කිරීමට පටන් ගන්න!
