
ඔබේ රැකියා ස්ථානයේ අනතුරක් සිදුවීමට ආසන්න වූ විට සැනසුම් සුසුමක් හෙළීම ස්වාභාවිකය. සියල්ලට පසු, එයින් අදහස් වන්නේ අනතුරක් වළක්වා ඇති බවත් කිසිවෙකුට තුවාල සිදුවී නොමැති බවත්ය. කෙසේ වෙතත්, එය ඔබගේ ආරක්ෂක පියවර සහ ආරක්ෂක ප්රමිතීන් ප්රමාණවත් නොවූ බවට ලකුණකි. ඒ අනුව, එය ඉගෙනීමට හොඳ අවස්ථාවක්.
ඔබ එයින් උපරිම ප්රයෝජන ගන්නේ කෙසේද?
ඉහළ මට්ටමේ දර්ශනය
ඉදිකිරීම් ස්ථානවල, බොහෝ අය බරපතල තුවාල ඇති කරන අනතුරු වැළැක්වීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරති. නමුත් බොහෝ දුරට සිදුවන අනතුරු ගැන කුමක් කිව හැකිද? සේවකයෙකුට යන්තම් මග හැරෙන වැටෙන මෙවලමක්, ලිස්සා ගිය නමුත් කඩා වැටෙන්නේ නැති ස්කැෆෝල්ඩ් ලෑල්ලක් හෝ ඉතා සමීපව පැද්දෙන දොඹකර බරක් යන සියල්ලම ආසන්න අනතුරු සඳහා උදාහරණ වේ, ආසන්න මිස් ලෙසද හැඳින්වේ. ඒවා තුවාල හෝ හානි ඇති නොකරන නමුත්, ඒවා ආරක්ෂක පිළිවෙත්වල දුර්වලතා හෙළි කරයි, එබැවින් ඒවා නොසලකා හැරීම යනු වටිනා පාඩම් මග හැරීමයි. ආසන්න අනතුරු වලින් ඉගෙන ගැනීම සහ ඒවා වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා පදනමක් ලෙස භාවිතා කිරීම අනාගත තුවාල වළක්වා ගැනීමට සහ ශක්තිමත් ආරක්ෂක සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීමට වඩාත් ඵලදායී ක්රමවලින් එකකි.
ආසන්න අනතුරක් යනු කුමක්ද?
ආසන්න අනතුරක් යනු සැලසුම් නොකළ සිදුවීමක් වන අතර එය හානියක් සිදු කළ හැකි නමුත් සිදු නොවීය, බොහෝ විට වාසනාව හෝ ඉක්මන් ප්රතිචාර දැක්වීම් නිසාය. නිදසුනක් වශයෙන්, සේවකයෙකු සුන්බුන් මතින් ගමන් කර වැටීමට පෙර තමන්වම අල්ලා ගන්නේ නම්, හෝ දෝෂ සහිත රැහැන් ඇදීමකින් ගිනි පුපුරක් ඇති වුවහොත් ගින්නක් ඇති නොවන්නේ නම්, ඒවා ආසන්න අනතුරු වේ. යමක් වැරදී ඇති බවට අනතුරු ඇඟවීම් ලෙස ඔබ ඒවා සැලකිය යුතු අතර වඩාත් බරපතල ප්රතිවිපාක සමඟ නැවත පහසුවෙන් සිදුවිය හැකිය.
ඉදිකිරීම් වලදී, අනතුරු බහුලව සිදුවන තැන, ආසන්න අනතුරු බොහෝ විට සැබෑ අනතුරු වලට වඩා බහුලව දක්නට ලැබේ. ඒවා සුළු සිදුවීම් ලෙස නොව, සැබෑ හානියක් සිදු කිරීමට පෙර අනාරක්ෂිත තත්වයන් නිවැරදි කිරීමට ඇති අවස්ථාවන් ලෙස සැලකිය යුතුය.
ආසන්න අනතුරු වැදගත් වන්නේ ඇයි?
"නරක කිසිවක් සිදු නොවූ නිසා" සමහර කාර්ය මණ්ඩලය ආසන්න මග හැරීම් නොසලකා හැරිය හැක. නමුත් මෙම මානසිකත්වය ආසන්න මග හැරීම් අනතුරු සඳහා පූර්වගාමීන් බවට යථාර්ථය නොසලකා හරියි. අධ්යයනවලින් පෙනී යන්නේ සෑම ප්රධාන තුවාලයකටම, තවත් බොහෝ සුළු සිදුවීම් සහ ආසන්න මගහැරීම් එයට මග පාදයි. ආසන්න අනතුරු සඳහා හේතු ආමන්ත්රණය කිරීමෙන්, සමාගම්වලට බොහෝ විට බරපතල හානිවලට හේතු වන සිදුවීම් දාමය නැවැත්විය හැකිය. මෙම ක්රියාශීලී ප්රවේශය සේවකයින් ආරක්ෂා කරනවා පමණක් නොව, මිල අධික අක්රීය කාලය, සේවක වන්දි හිමිකම් සහ විභව නීතිමය වගකීම් ද අඩු කරයි.
බියෙන් තොරව වාර්තා කිරීම දිරිමත් කිරීම
ආසන්න අනතුරු වලින් ඉගෙන ගැනීමේදී ඇති ලොකුම අභියෝගයක් වන්නේ සේවකයින් ඒවා වාර්තා කිරීමට පෙළඹවීමයි. යමක් වැරදී ඇති බව පිළිගැනීම නිසා සේවකයින් දොස් පැවරීමට, විනය හැසිරවීමට හෝ සමච්චලයට ලක් කිරීමට බිය විය හැකි අතර, කිසිවෙකුට හානියක් සිදු නොවූ බැවින් වාර්තා කිරීම කාලය වටින්නේ නැතැයි තවත් සමහරු සිතිය හැකිය.
මෙය ජය ගැනීම සඳහා ඉදිකිරීම් සමාගම් විවෘතභාවයේ සංස්කෘතියක් ගොඩනැගිය යුතුය. දඬුවම්වලට බියෙන් තොරව ආසන්න අතපසුවීම් වාර්තා කිරීමට සේවකයින් දිරිමත් කළ යුතු අතර, අසාර්ථකත්වය පිළිගැනීමට වඩා ආරක්ෂාව සඳහා ධනාත්මක දායකත්වයක් ලෙස වාර්තා සකස් කිරීමෙන් නායකත්වයට මෙය ශක්තිමත් කළ හැකිය. කතා කිරීම සඳහා සේවකයින් හඳුනා ගැනීම සහ ඔවුන්ට ත්යාග පිරිනැමීම පවා ආකල්ප වෙනස් කිරීමේදී බොහෝ දුරක් යා හැකිය.
ආසන්න අනතුරු විමර්ශනය කරන්නේ කෙසේද?
ආසන්න අනතුරක් පිළිබඳ විමර්ශනයක් සැබෑ අනතුරකට සමාන බැරෑරුම්කමකින් සලකන්න. පියවරවලට සාමාන්යයෙන් ඇතුළත් වන්නේ:
- ඉක්මනින් විස්තර එකතු කරන්න. මතකයන් නැවුම්ව තිබියදී තොරතුරු රැස් කරන්න. සම්බන්ධ වූ සේවකයින් සහ ඕනෑම සාක්ෂිකරුවෙකු සමඟ කතා කරන්න. සිදු වූ දේ, කවදාද සහ කොහේද යන්න ලේඛනගත කරන්න.
- මූල හේතු හඳුනා ගන්න. සොයා ගැනීමට මතුපිටින් ඔබ්බට බලන්න සිදුවීම සිදු වූයේ ඇයි?. එය ප්රමාණවත් පුහුණුවක් නොමැතිකම, දෝෂ සහිත උපකරණ, දුර්වල ගෘහ පාලනය හෝ අපැහැදිලි ක්රියා පටිපාටි නිසාද?
- නිවැරදි කිරීමේ ක්රියාමාර්ග වර්ධනය කරන්න. හේතු හඳුනාගත් පසු, අවශ්ය වෙනස්කම් මොනවාදැයි තීරණය කරන්න. මෙයට උපකරණ අලුත්වැඩියා කිරීම, ආරක්ෂක ප්රොටෝකෝල සංශෝධනය කිරීම හෝ අමතර පුහුණුවක් ලබා දීම ඇතුළත් විය හැකිය.
- සොයාගැනීම් සන්නිවේදනය කරන්න. ඉගෙන ගත් දේ මුළු කණ්ඩායම සමඟම බෙදා ගන්න. මෙය සෑම කෙනෙකුටම පාඩම් වලින් ප්රතිලාභ ලැබෙන බව සහතික කරන අතර වාර්තා කිරීමේ වැදගත්කම තවත් ශක්තිමත් කරයි.
- පසු විපරම. නිවැරදි කිරීමේ ක්රියාමාර්ග ක්රියාත්මක කර ඇති බවත් ඵලදායී බවත් තහවුරු කරගන්න. ආසන්න අනතුරු වාර්තා ගොනුවක රැඳිය යුතු නැත; ඒ වෙනුවට, ඒවා සැබෑ දියුණුවකට මඟ පෑදිය යුතුය.
දෛනික ක්රියාකාරකම් වලට පාඩම් ඒකාබද්ධ කිරීම
ආසන්න අනතුරු විමර්ශන වටිනා වන්නේ ඉගෙන ගත් පාඩම් ප්රායෝගිකව ක්රියාත්මක කළහොත් පමණි. ආරක්ෂක රැස්වීම්, මෙවලම් පෙට්ටි සාකච්ඡා සහ පුහුණු සැසි මඟින් ආසන්න අනතුරු සහ වැළැක්වීමේ පියවර සාකච්ඡා කිරීමට ස්වාභාවික අවස්ථා ලබා දේ. මෙම සාකච්ඡා දෛනික චර්යාවන්ට ඇතුළත් කිරීමෙන්, කාර්ය මණ්ඩලය උපද්රව පිළිබඳව අවදියෙන් සිටින අතර ආරක්ෂක පිළිවෙත් වල වඩාත් නිරත වේ. සමාගම්වලට කාලයත් සමඟ ආසන්න අනතුරු ප්රවණතා නිරීක්ෂණය කළ හැකිය; බහු සිදුවීම් එකම කාර්යයක් හෝ උපකරණ කැබැල්ලක් සම්බන්ධ වන්නේ නම්, එය පද්ධතිමය වෙනසක් අවශ්ය බවට සංඥාවකි.
නායකත්වයේ භූමිකාව
ආසන්න අනතුරු හසුරුවන ආකාරය සඳහා නායකයින් තානය සකසයි. ඒවා නොවැදගත් ලෙස බැහැර කරන අධීක්ෂකවරුන් වාර්තා කිරීම අධෛර්යමත් කරන අතර වැඩිදියුණු වීමට ඇති අවස්ථා මග හරින අතර, ඒවා වටිනා ඉගෙනුම් අවස්ථා ලෙස සලකන නායකයින් ආරක්ෂිත පරිසරයක් නිර්මාණය කරයි. ආසන්න අනතුරු වාර්තාවලට සවන් දීමට, විමර්ශනය කිරීමට සහ ක්රියා කිරීමට කළමනාකරුවන් කාලය ගන්නා විට, ඔවුන් සේවක ආරක්ෂාව සඳහා අව්යාජ කැපවීමක් පෙන්නුම් කරයි.
The Bottom Line
ආසන්න අනතුරු හානිකර නොවන අනතුරු ලෙස නොසලකන්න. ඒවා ක්රියාකාරී අනතුරු ඇඟවීම් ලෙස සලකන්න. සෑම තැනකම අනතුරු පවතින ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ, ආසන්න අනතුරු බැරෑරුම් ලෙස සැලකීම තුවාල වළක්වා ගැනීමට සහ ජීවිත බේරා ගැනීමට හොඳම ක්රමවලින් එකකි.







