प्रोएक्टिव्ह अकाउंटेबिलिटी ही कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या नोकरीशी संबंधित बाबींसाठी सक्रियपणे जबाबदारी घेण्यास प्रोत्साहित करण्यावर केंद्रित असलेली संकल्पना आहे. सतत दोष देणे, बोट दाखवणे, नकार देणे आणि इतर अनुत्पादक, अस्पष्ट सवयी टाळण्याचा हा एक मार्ग आहे. पण बांधकाम उद्योगासाठी सक्रिय उत्तरदायित्व इतके महत्त्वाचे का आहे? आणि तुम्ही ते तुमच्या कर्मचाऱ्यांमध्ये कसे समाकलित करू शकता?
बांधकामातील सक्रिय जबाबदारीची मूलतत्त्वे
सक्रिय जबाबदारी ही एक संकल्पना आहे जी काल्पनिकपणे कोणत्याही व्यवसायासाठी लागू होऊ शकते, परंतु ती विशेषतः बांधकाम उद्योगातील संस्थांसाठी महत्त्वाची आहे. संज्ञा स्वतःच दोन परस्परसंबंधित उप-अटींमध्ये विभागली जाऊ शकते: सक्रिय उत्तरदायित्वाचे वातावरण तयार करण्यासाठी, तुमचे कर्मचारी सक्रिय आणि जबाबदार दोन्ही असले पाहिजेत.
समीकरणाची उत्तरदायित्व बाजू म्हणजे समस्या मान्य करणे, जबाबदारी स्वीकारणे आणि त्या वेळी जे आवश्यक आहे त्यानुसार वागणे. घडलेल्या घटनेसाठी जबाबदार असलेल्या सर्व लोकांनी, जरी त्यांची जबाबदारी थोडीशी किंवा अंशतः असली तरीही, पुढे यावे आणि दोघांनीही त्या घटनेची जबाबदारी स्वीकारली पाहिजे आणि स्वीकारली पाहिजे. प्रक्रियेच्या पुढील चरणांचे मार्गदर्शन करण्यासाठी आणि पर्यावरणात सुधारणा करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कोणत्याही कृती करण्यासाठी ते तयार आणि तयार असले पाहिजेत.
समीकरणाची सक्रिय बाजू बाह्य परिस्थितींवर प्रतिक्रिया देण्याऐवजी पूर्वकल्पनापूर्वक कारवाई करणे आहे. एखाद्या पर्यवेक्षकाला दुखापती झाल्याच्या तीन दिवसांनंतर कळू नये आणि त्यांनी अपघाताबद्दल प्रश्न विचारण्यास सुरुवात केली तर, खरोखर काय घडले हे शोधण्यासाठी त्यांना त्यांच्या कर्मचाऱ्यांना ग्रिल करण्याची गरज नाही. त्याऐवजी, कर्मचाऱ्यांनी या घटनेबद्दल पर्यवेक्षकाकडे मोकळेपणाने पुढे यावे आणि पर्यवेक्षकाने त्वरित त्याचे निराकरण करण्यासाठी पावले उचलण्यास सुरुवात केली पाहिजे.
उच्च भागीदारीमुळे बांधकामात सक्रिय उत्तरदायित्व असमानतेने मौल्यवान आहे. हे असे वातावरण आहे जेथे कर्मचारी अनेक प्रकारच्या दुखापतींना बळी पडतात आणि भरपाई अत्यंत महाग असू शकते. बांधकामात सक्रिय उत्तरदायित्व नसल्यास, अधिक लोकांना दुखापत होऊ शकते, व्यवसाय अधिक पैसे गमावतील आणि त्या व्यवसायांच्या प्रतिष्ठेला त्रास होईल.
सक्रिय उत्तरदायित्व इतके महत्त्वाचे का आहे?
सक्रिय उत्तरदायित्व इतके महत्त्वाचे का आहे याची अनेक कारणे आहेत:
- घाई. सक्रिय जबाबदारी पारंपारिक प्रक्रियांना गती देते. घटना आणि अहवाल यामध्ये कोणताही विलंब होत नाही आणि लोक तपास करण्यासाठी, कागदपत्रे दाखल करण्यासाठी आणि भविष्यातील घटना टाळण्यासाठी कारवाई करण्यासाठी एकत्र काम करतात. सक्रिय उत्तरदायित्वाशिवाय, सर्वकाही जास्त वेळ घेते.
- मूळ कारण विश्लेषण. एखाद्या घटनेनंतर, तपास करणे महत्वाचे आहे जेणेकरुन तुम्ही सखोल तपास करू शकता मूळ कारण विश्लेषण आणि भविष्यात अशी घटना टाळा. हे तेव्हाच शक्य आहे, जेव्हा प्रत्येकजण पुढे येऊन प्रामाणिकपणे बोलण्यास तयार असेल. जर तुमची अर्धी तपासणी जिद्दी कर्मचाऱ्यांची विचारपूस करण्यात खर्ची पडली, तर तुम्ही सत्यात उतरलात असा विश्वास तुम्हाला कधीच वाटणार नाही.
- उपायांवर सहयोग. सक्रियपणे उत्तरदायी लोक एकत्रितपणे उपाय शोधण्यासाठी सहकार्य करण्याची अधिक शक्यता असते. समान मानसिकतेसह एक संघ म्हणून काम केल्याने बरेच चांगले परिणाम मिळतात.
- संघर्ष कमी करणे. सक्रिय उत्तरदायित्वाच्या अनुपस्थितीत, लोकांना दोष बदलणे, जबाबदारी पुढे ढकलणे आणि कधीकधी सरळ खोटे बोलणे आवडते. या प्रकारच्या वर्तणुकीमुळे अधिक संघर्ष होतो आणि सामान्यतः टाळले पाहिजे.
- उदाहरण सेट करत आहे. सक्रिय जबाबदारीचा सराव काहीसा संसर्गजन्य आहे. तुमच्या संस्थेतील जितके अधिक लोक या तत्त्वज्ञानाचे अनुसरण करतात, तितके इतर प्रत्येकासाठी ते अनुसरण करणे सोपे होईल.
सक्रिय जबाबदारीचे वातावरण कसे वाढवायचे
तर, तुम्ही सुरवातीपासून सक्रिय जबाबदारीचे वातावरण कसे तयार कराल?
- संस्कृतीपासून सुरुवात करा. प्रत्येक गोष्टीपासून सुरुवात होते आपली संस्थात्मक संस्कृती. तुमच्या संस्थेला तुमच्या मूलभूत मूल्यांपासून उत्पन्न होणाऱ्या सुरक्षितता, उत्तरदायित्व आणि सक्रियता यांना सर्वोच्च प्राथमिकता मानण्याची आवश्यकता आहे. तुम्हाला त्या मूल्यांचे प्रदर्शन करणाऱ्या लोकांना नोकरीवर ठेवण्यावर आणि टिकवून ठेवण्यावर देखील लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.
- वरून आघाडी. तुमच्या संस्थेतील कर्मचारी त्यांचे पर्यवेक्षक आणि नेते हे गुण प्रदर्शित करताना दिसल्यास ते सक्रियपणे जबाबदार असण्याची शक्यता जास्त असते. संस्कृती वरपासून खालपर्यंत वाहत असते, त्यामुळे तुमचे सर्व सर्वोच्च-रँकिंग संस्थात्मक सदस्य उत्तरदायित्व सक्रियपणे घेत असल्याची खात्री करा.
- लाज आणि जास्त फटकारणे टाळा. प्रत्येक अपघाताला तुमचा प्रतिसाद लज्जास्पद किंवा जास्त फटकारणारा असेल तर तुमचे कर्मचारी अपघाताबद्दल पुढे येऊ इच्छित नाहीत. काहीवेळा शिस्तभंगाची कारवाई करणे आवश्यक आहे, परंतु तुमच्या कर्मचाऱ्यांशी सन्मानाने, आदराने आणि पुढे आल्याबद्दल कृतज्ञतेने वागणे देखील महत्त्वाचे आहे.
- कर्मचाऱ्यांना सक्रियपणे उत्तरदायी असल्याबद्दल बक्षीस द्या. जेव्हा कर्मचारी सक्रिय उत्तरदायित्व प्रदर्शित करतात तेव्हा त्यांना बक्षीस द्या. कौतुकाचा एक साधा संदेश देखील या इच्छित वर्तनास बळकट करण्यात मदत करू शकतो.
- अवांछित वर्तन ओळखा. दोष देणे, दुर्लक्ष करणे, नकार देणे किंवा पुढे ढकलणे यासारख्या समस्याप्रधान वर्तन ओळखा आणि ते काय आहेत यासाठी त्यांना बोलवा. काहीवेळा, कर्मचाऱ्यांना हे माहित नसते की ते ते करत आहेत.
तुमची बांधकाम उद्योग संस्था अधिक सुरक्षित, अधिक सहयोगी आणि अधिक सुव्यवस्थित असावी असे तुम्हाला वाटत असल्यास, सक्रिय उत्तरदायित्व ही एक व्यावहारिक पूर्व शर्त आहे. सुदैवाने, सक्रिय उत्तरदायित्वाच्या वातावरणाचा मार्ग समजण्यास सोपा आहे, जरी तो व्यवहारात थोडा अडखळत असला तरीही.
तुम्ही जितक्या लवकर सुरुवात कराल तितक्या लवकर तुम्ही तुमची संस्थात्मक संस्कृती सुधाराल.
