цэнхэр хүрэмтэй эр цэнхэр хүрэмтэй эрийн хажууд зогсож байна

Шинэ ажилд орсон эхний долоо хоног бол ажилтны карьерын хамгийн үнэтэй долоо хоног бөгөөд ихэнх компаниуд үүн шигээ ажилладаггүй. Энэ бол хүн хамгийн их хохирол амсах, ажлаасаа гарах, ажил олгогчийн төлбөр төлөх ёстой зүйлийг хийх магадлал хамгийн бага байдаг долоо хоног юм. Компаниас компанид өөрчлөгддөг зүйл бол барилга доторх хэн нэгэн үүнийг харахыг хичээсэн эсэх юм.

Ажилд орох нь маягт болон шудрах картын хавтас биш юм. Энэ бол эрсдэл, зардал, үнэнч байдлыг нэг дор шийддэг шахагдсан цонх бөгөөд эдгээр шийдвэрүүд олон жилийн турш цуурайтаж байдаг.

Эхний өдрөөс өмнө хуулийн төсөл аль хэдийн хэрэгжиж эхэлсэн

Шинэ ажилтны зардал гарч ирэхээс хэдэн долоо хоногийн өмнөөс нэмэгдэж эхэлдэг. Ажилд авах, намтар шалгах, системийн хангамж, менежерийн ярилцлагад зарцуулсан цаг, сул суудлаас болж бүтээмж буурсан гэх мэт бүх зүйл дэвтэрт бичигддэг. Ажилд орох бүрэн зардал нь албан тушаалаас хамааран ажилтан тутамд 7,500-28,000 доллар байж болно . Эхний долоо хоногийг бичиг цаасны ажил гэж үзэх нь зөвхөн баланс дээр хачин сонголт юм.

Эхний өдөр ажилтны өөрсдөдөө өгүүлсэн түүхийг өгүүлдэг

Ажилтан хагас бичигдсэн өгүүлэмжтэй орж ирэв. Тэд ажил нь сайн гэж аль хэдийн шийдсэн байсан тул ажлаа авчихсан байв. Бэлэн бус ажлын байр, дараалсан уулзалтууд дээр гацсан менежер, ажиллахгүй байгаа нэвтрэх үг, тэгээд түүх өөрчлөгдөж эхлэв. Үдийн хоолны үеэр эргэлзээ газар авав.

Өргөн хэрэглэгддэг SHRM гарын авлагад дасан зохицох нь нэг өдрийн чиг баримжаа олгох биш, харин дор хаяж нэг жил үргэлжлэх стратегийн үйл явц гэж үздэг. Эхний найман цаг бол сэтгэл хөдлөлийн зангуу боловч зөвхөн эхний бүлэг юм.

Эхний долоо хоног бол гэмтэл бэртэл ихсэх үе юм

Шинэ ажилчид бусад бүлэгт дуулиан шуугиан тарьдаг хэмжээнд хохирдог. Шалтгаан нь урьдчилан таамаглах боломжтой. Тэд аюул хаана байгааг мэдэхгүй бөгөөд багийнхан ямар богино замыг сонгохгүй гэж чимээгүйхэн зөвшөөрсөнийг мэдээгүй байна. Тэд мөн эхний долоо хоногтоо удаан харагдахыг хүсдэггүй тул ахмад ажилтан зогсоод асуух мөчүүдийг даван туулдаг.

Машин механизмтай холбоотой аливаа үүрэгт албан ёсны сургалт байх нь сайхан зүйл биш юм. Хэрэв ажил нь хөдөлгүүртэй үйлдвэрлэлийн ачааны машинуудтай холбоотой бол оператор ачааг хараа хяналтгүй зөөхөөс өмнө зохих сэрээт ачигчийн гэрчилгээг бүрэн гүйцэд бөглөж, баримтжуулж, ажлын байрны үнэлгээтэй хослуулсан байх шаардлагатай. Эдгээр алхмуудын аль нэгийг алгасвал зардал нь гэмтлийн баганад шууд шилжинэ.

Тав дахь өдөр гэхэд хадгалах нь аль хэдийн эрсдэлд орсон байна

Шинэ ажилтан үлдэх эсэхээ шийдэх хугацаа ихэнх менежерүүдийн бодож байгаагаас хамаагүй богино байдаг. Сургалтын төлөвлөгөөг бичиж дуусахаас өмнө буюу эхний 45 хоногийн дотор ажилчдын тоо мэдэгдэхүйц буурдаг. Хэрэв эхний долоо хоногт эмх замбараагүй эсвэл ганцаардмал мэдрэмж төрвөл анкет нь нэг их сүр дуулиангүйгээр зах зээл дээр гарч ирдэг.

Энэ тоог хөдөлгөж байгаа зүйл бол илүү том мөнгөний уут биш юм. Энэ бол шинэ ажилтныг хүлээгдэж буй мэт сэтгэгдэл төрүүлдэг менежер юм. Техникийн ажилтнууд нь жижиг бөгөөд эвгүй юм.

  • Бэлэн болсон ажлын станц. Зөөврийн компьютер, нэвтрэх мэдээлэл, тэмдэг, хувийн хамгаалах хэрэгсэл, мөн амралтаар явж байгаа хүнээс зээлээгүй сандал.
  • Нэртэй найз. Шинэ ажилтны асуултанд хариулах тодорхой ажилтай хүн менежерээсээ асуухаас ичдэг.
  • Жинхэнэ хуваарь. Хоосон үдээс хойш биш харин сүүдэрлэх, дадлага хийх, асуулт тавих цагтай, дараалсан долоо хоног.
  • Анхны чухал ажил. Жижигхэн, дуусгаж болох, бодит ажилтай холбоотой зүйл.

Компаниуд эхний өдөр ямар алдаа гаргадаг вэ

Давтагддаг алдаа бол Хүний нөөцийн хэлтэс болон менежерийн хооронд эхний өдрийг халуун төмс шиг өнгөрөөж, хэн нь ч үр дүнг нь мэдэхгүйгээр өнгөрөөх явдал юм. Хүний нөөцийн хэлтэс маягтууд гарын үсэг зурагдсан эсэхийг шалгадаг. Менежер сургалт дээд давхарт хаа нэгтээ болсон гэж үздэг. Шинэ ажилтан таамаглал дэвшүүлснээр энэ зайг нөхдөг бөгөөд таамаглал нь гэмтэл бэртэл, огцрох хоёрын аль аль нь эхэлдэг газар юм.

Эзэмшигчийн асуудлыг шийдвэл дараагийн асуудлуудын ихэнх нь алга болно. Эхний хоёр долоо хоногийг удирдах ажлыг нэг хүнд даатга, зөвхөн системийн хандалтаас гадна аюулгүй байдлын сургалтыг багтаасан шалгах хуудас, үүнийг хийх цагийг хуанли дээр харуул. Үйл ажиллагааны сахилга бат болгон ажилд авах ажлыг гүйцэтгэдэг компаниуд нэг алдааны төлөө хоёр удаа мөнгө төлөхөө больдог.