4 хоногийн ажлын долоо хоног нь бүтээмжийг нэмэгдүүлдэг үү?

Бүтээмж ба ажлын цаг нь удаан хугацааны туршид салшгүй холбоотой гэж үздэг. Ихэнх улс орнууд зургаан өдрийн ажлын долоо хоногийг хүлээн зөвшөөрөгдсөн албан ёсны хэлбэр гэж үздэг. Орчин үеийн олон улс орнууд таван өдрийн ажлын системийг ашигладаг бол нэлээд өндөр хөгжилтэй орнууд илүү сонирхолтой хувилбарыг нэвтрүүлэхийг оролдож байна: ажлын долоо хоног.

Үүнийг ойлгох цаг болжээ! Тиймээс, энэ нийтлэлд бид дараахь зүйлийг хэлэлцэх болно.

– Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног гэж юу вэ, коронавирусын хорио цээрийн дэглэм нь шинэ ажлын хуваарьт шилжих шийдвэрт хэрхэн нөлөөлсөн бэ?

– Дөрвөн өдрийн ажлын системийн давуу болон сул талууд.

- Бага зэрэг тоо; улс орнууд дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногийг аль хэдийн туршиж үзсэн.

– Ирээдүйн тухай төсөөлөл – стандартчилагдсан дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног байж болох уу?

Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног гэж юу вэ, коронавирусын хорио цээрийн дэглэм нь шинэ ажлын хуваарьт шилжих шийдвэрт хэрхэн нөлөөлсөн бэ?

Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног нь ажил олгогчдод эргэлзэж, ажилчдын сонирхлыг төрүүлдэг. Үргэлж бүтээмжийг ажлын цагаар хэмждэг юм шиг санагддаг байсан - гэхдээ бид ердийн ажил хийдэг үйлдвэрүүдийн тухай яриагүй бол энэ нь бараг үнэн биш юм. Коронавирусын тархалт, бүрэн алсаас ажиллахад шилжих нь үүнийг батлахад тусалсан. Оффисын ажил, хэв маяг нь хөдлөшгүй дүрэм биш бөгөөд үүнийг өөрчлөх боломжтой гэдгийг хүмүүс ойлгосон - эцэст нь хүмүүс өөрсдөө өөрчлөгдөж, аливаа өөрчлөлтөд дасан зохицдог.

Коронавирусын дараа хүмүүс үүнийг хэрхэн ашиглах талаар сурсан үнэгүй онлайн төлөвлөгч цагаа цэгцэлж, өөрсдийн гэрийн оффис хийж эхлэв. Олонхи нь бүтээмжээ алдаагүй, харин ч эсрэгээрээ ажил олгогчдод илүү тустай болж, энэ горимд үлджээ. Бусад нь хуучин оффисын горимын ач холбогдлын талаар тусгасан. Хэрэв алсаас ажиллах нь ашигтай байсан бол яагаад дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног гэж бодож байна вэ?

Дөрвөн өдрийн ажлын системийн давуу болон сул талууд.

Одоо та яагаад эхлээд энэ хуваарийг хэрэгжүүлэх талаар бодох хэрэгтэй талаар илүү дэлгэрэнгүй ярилцъя. Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногт бүтээмж хэд дахин нэмэгдэх хэд хэдэн шалтгаан бий.

1. Ажил хийдэг эцэг эхчүүд гэр бүлдээ илүү их цаг гаргаж, завгүй ажил хийдэг хүмүүс ядаргаа, стрессээс сэргийлж чадна. Ажил, хувийн амьдралын хооронд тодорхой шугам тавих нь бидний сэтгэлзүйн сайн сайхан байдлыг сайжруулах болно.

2. Ажлын цагийг багасгах замаар урам зоригийг нэмэгдүүлэх нь ажлын чанар, ажилчдын сэтгэл ханамжид эерэгээр нөлөөлнө. Тэд ажлын явцад илүү идэвхтэй оролцож, ажлын өдөр илүү бүтээмжтэй байх болно.

3. Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногийн үр нөлөөний нэг нь ажил таслахгүй байх явдал юм. Хүмүүс илүү их цаг хугацаатай байх болно - энэ нь тэдний асуудлыг шийдэхэд илүү хялбар байх болно, чөлөө авахгүй. Мөн чөлөөт цагаараа анхаарал халамж тавих нь эрүүл мэндийн байдлаас шалтгаалж ажил таслах, ядарч туйлдсанаас болж цомхотголд орох зэргийг бууруулна.

4. Шаардлагатай хэмжээнээс нэг өдөр дутуу байгааг мэдэх нь ажилчдыг цагийг үр дүнтэй ашиглахад түлхэц болно. Тэд чухал бус ажлуудад бага цаг зарцуулж, илүү сайн эрэмбэлж, илүү хурдан, илүү үр дүнтэй ажиллах арга замыг эрэлхийлэх болно. Ажил, хувийн амьдралаа ялгаж салгавал бидний сэтгэл зүйн эрүүл мэнд нэмэгдэнэ.

Мэдээжийн хэрэг, энэ хуваарьт зарим сул талууд бий:

1. Зарим ажлыг хэдхэн хоногийн дотор хийх боломжгүй. Энэ нь байнгын хамрах хүрээ шаардлагатай эсвэл бусад ажилчид эсвэл багуудтай маш их хамтын ажиллагаа, зохицуулалт шаарддаг ажлын байранд үйлчлүүлэгчийн үйлчилгээний үүрэгт тохиолдож болно.
2. Ажлын цагийг багасгах нь урам зоригийг нэмэгдүүлэх замаар ажилчдын аз жаргал, ажлын чанарыг сайжруулах болно. Тэд ажлын явцад илүү идэвхтэй оролцох болно.
3. Амралтын өдрүүд багасах нь үйлчилгээтэй холбоотой зарим ажлыг авчирч, үйлчлүүлэгчид болон хэрэглэгчдийн сэтгэл ханамжгүй байдлыг бий болгоно.
4. Хэрэв ажилчид амралтын өдрөөрөө ажилласных нь төлөө цалин авдаг бол компани нь хэт их ачаалалтай ажиллах соёлтой бол тэд үүнийг хийж болно.

Бага зэрэг тоо; дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногийг аль хэдийн туршиж үзсэн улс орнууд.

2022 оныг дөрвөн өдрийн ажлын жил гэж хошигнодог. Энэ бол Европын янз бүрийн орны олон компаниуд туршилт хийсэн жил юм. Гэхдээ үүнээс өмнө туршилтууд байсан. Бид зарим орны үр дүнг харж болно. Их Британи, Канад, Японы зарим жишээг энд оруулав.

Япон: 2019 онд Майкрософт Япон компани ажилчдадаа нөхөн олговрыг бууруулахгүйгээр 40-р сарын Баасан гараг бүрийг амраах туршилт хийсэн. Үр дүн нь гайхалтай байлаа. Бүтээмж XNUMX хувиар өсч, компани эрчим хүч, цаасны зардал багассан.

Их Британи: Их Британид хэд хэдэн компани дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногт туршилт хийж байсан. Жишээлбэл, Elektra Lighting 2020 онд дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногт шилжиж, ажилчдынхаа хэд хэдэн тэтгэмж, тэр дундаа бие махбодийн болон сэтгэл санааны эрүүл мэндийг сайжруулахыг шаардав.

Канад: Канадад зарим компаниуд дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногийг туршиж үзсэн. Жишээлбэл, Виннипег дэх Shake Interactive ажилчдын сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэхийн тулд 2018 онд дөрвөн өдрийн хуваарьт шилжсэн.

Өөр нэг сайн жишээ бол Дани. Дани улс таван өдрийн ажлын долоо хоногийн тогтолцоог баримталдаг боловч гучин цагийн ажлын долоо хоногт идэвхтэй дасгал хийдэг - энэ нь дөрвөн цагийн ажлын долоо хоногтой яг ижил хэмжээний цаг юм. Дани улс ажил амьдралын тэнцвэрт байдал, ажлын бүтээмжийг дээшлүүлдэг гэдгээрээ алдартай.

Ирээдүйн тухай харвал дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногт стандартчилагдсан байх боломжтой юу?

Дээр дурдсан зүйлсийг авч үзвэл онолын хувьд ийм өөрчлөлт нь сул талуудаас илүү давуу талтай гэж бид дүгнэж болно. Практикт сайн удирдаж чадвал үр өгөөж авчирч, ажилчдын бүтээмж, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжид эерэгээр нөлөөлж, ажил олгогчдод илүү их орлого авчирдаг.

Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног дэлхий даяар стандарт болоогүй байгаа ч судалгаа, туршилтууд эерэг үр нөлөөг удаан хугацаанд нотолсон. Компаниуд мөнгө алдахаас эмээж, ажилчдаа тайвшрахаас татгалзаж байгаа нь тэднийг ийм системийг богино хугацаанд нэвтрүүлэхэд саад болдог. Гэсэн хэдий ч энэ нь урт хугацаанд ажлын долоо хоногийн стандарт болж магадгүй юм.