ການຈັດການເງິນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການດໍາເນີນທຸລະກິດ. ແຕ່ລະເງິນມີມູນຄ່າຂອງຕົນເອງ, ແລະກົນລະຍຸດການໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານສາມາດສ້າງເຈົ້າຫຼືທໍາລາຍເຈົ້າໄດ້. ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບວ່າສິ່ງເລັກນ້ອຍສາມາດກາຍເປັນຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ໄວເທົ່າໃດ. ຈາກເຄື່ອງໃຊ້ໃນຫ້ອງການເຖິງຄ່າເດີນທາງ, ຖ້າຫາກວ່າທ່ານບໍ່ຕິດຕາມການໃຊ້ຈ່າຍ, ຜົນກໍາໄລຂອງທ່ານຈະຫຼຸດລົງກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຮູ້.
ຂໍໃຫ້ຜ່ານບາງວິທີທີ່ງ່າຍດາຍແລະມີປະສິດທິພາບເພື່ອຮັກສາການໃຊ້ຈ່າຍຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ຕິດຕາມທຸກໆຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈາກມື້ຫນຶ່ງ
ພິຈາລະນາທຸລະກິດຂອງທ່ານເປັນຖັງ. ທຸກໆຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນຄືກັບຮູນ້ອຍໆຢູ່ໃນຖັງນັ້ນ. ຖ້າທ່ານບໍ່ສຽບພວກມັນ, ເງິນຂອງທ່ານຈະຮົ່ວໄຫຼຊ້າໆ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການຕິດຕາມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນຂັ້ນຕອນທໍາອິດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ.
ຢ່າລໍຖ້າຈົນກ່ວາລະດູການພາສີຫຼືທ້າຍເດືອນ; ບັນທຶກການໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາວັນ. ນີ້ສາມາດເປັນແບບງ່າຍໆຄືກັບການບັນທຶກການຊື້ໃນສະເປຣດຊີດ ຫຼືໃຊ້ ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ທີ່ອັດຕະໂນມັດຂະບວນການທັງຫມົດ.
ກໍານົດງົບປະມານທີ່ຊັດເຈນແລະຕິດກັບມັນ
ງົບປະມານແມ່ນແຜນທີ່ເສັ້ນທາງຂອງທ່ານ. ຖ້າບໍ່ມີມັນ, ທ່ານກໍາລັງຂັບລົດຕາບອດ. ສ້າງງົບປະມານທີ່ກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ເຊັ່ນ: ຄ່າເຊົ່າ, ເງິນເດືອນ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ວາງແຜນສໍາລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ປ່ຽນແປງເຊັ່ນການຕະຫຼາດ, ການເດີນທາງ, ຫຼືການສະຫນອງ.
ຢ່າພຽງແຕ່ຕັ້ງງົບປະມານແລະລືມມັນ. ທົບທວນມັນເລື້ອຍໆ. ຕະຫຼາດມີການປ່ຽນແປງ, ແລະດັ່ງນັ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານຕ້ອງການ. ຖ້າທ່ານ overspend ໃນພື້ນທີ່ຫນຶ່ງ, ປັບໃນອີກ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານບໍ່ແລ່ນເຂົ້າໄປໃນບັນຫາທາງດ້ານການເງິນຕາມເສັ້ນທາງ.
ຕັດກັບຄືນກ່ຽວກັບການສະຫມັກທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ
ການເສຍເງິນທົ່ວໄປອັນໜຶ່ງແມ່ນການສະໝັກສະມາຊິກທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້. ຈາກເຄື່ອງມືຊອຟແວໄປຫາການບໍລິການສະຕີມໃນຫ້ອງການ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຈ່າຍຄ່າທໍານຽມປະຈໍາເດືອນໂດຍບໍ່ໄດ້ໃຊ້ມັນຢ່າງເຕັມທີ່.
ໃຊ້ເວລາໃນການກວດສອບການສະໝັກຂອງທ່ານທຸກໆສອງສາມເດືອນ. ຍົກເລີກສິ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ໃຊ້. ສໍາລັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ກວດເບິ່ງວ່າມີແຜນການລາຄາຖືກກວ່າຫຼືທາງເລືອກການຈ່າຍເງິນປະຈໍາປີທີ່ປະຫຍັດເງິນ. ເຖິງແມ່ນວ່າການຕັດການສະໝັກສະມາຊິກໜ້ອຍໜຶ່ງກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເສຍເງິນຫຼາຍຮ້ອຍໂດລາໃນແຕ່ລະປີ.
ເຈລະຈາກັບຜູ້ຂາຍແລະຜູ້ສະຫນອງ
ຖ້າທ່ານຊື້ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການເປັນປະຈໍາ, ສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານ. ຂໍໃຫ້ລາຄາທີ່ດີກວ່າ, ສ່ວນຫຼຸດໃນຄໍາສັ່ງຈໍານວນຫຼາຍ, ຫຼືເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ. ຜູ້ຂາຍຫຼາຍຄົນຊື່ນຊົມລູກຄ້າໃນໄລຍະຍາວແລະຍິນດີທີ່ຈະໃຫ້ທ່ານຕົກລົງຖ້າທ່ານຮ້ອງຂໍ.
ໄປສີຂຽວເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດສີຂຽວ
ໃບບິນຄ່າພະລັງງານສາມາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂອງງົບປະມານຂອງທ່ານ. ປະຫຍັດຂະຫນາດໃຫຍ່ໂດຍການເຮັດການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍ. ໃຊ້ໄຟ LED, ປິດອຸປະກອນທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້, ແລະຊື້ອຸປະກອນປະຫຍັດພະລັງງານ. ທ່ານຈະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຕ່ຍັງຫຼຸດລົງຮອຍຕີນຄາບອນຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງລູກຄ້າມີມູນຄ່າ.
ຖ້າທ່ານດໍາເນີນການຫ້ອງການຂະຫນາດໃຫຍ່, ພິຈາລະນາທາງເລືອກການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ມີຄົນຢູ່ໃນຫ້ອງການໜ້ອຍລົງໝາຍເຖິງການໃຊ້ເງິນຄ່າສາທາລະນູປະໂພກໜ້ອຍລົງ.
ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອປະໂຫຍດຂອງທ່ານ
ການເຮັດວຽກຄູ່ມືຕ້ອງໃຊ້ເວລາ, ແລະເວລາແມ່ນເງິນ. ອັດຕະໂນມັດບ່ອນທີ່ທ່ານສາມາດ. ຕົວຢ່າງ:
- ໃຊ້ບ່ອນຈັດເກັບຂໍ້ມູນຄລາວແທນທີ່ຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ກັບເຊີບເວີທີ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່.
- ອັດຕະໂນມັດການຈ່າຍເງິນເດືອນແທນທີ່ຈະຈັດການມັນດ້ວຍມື.
- ໃຊ້ເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຊັກຊ້າແລະການສື່ສານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.
ເຄື່ອງມືທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ປະຫຍັດເວລາ. ພວກເຂົາຕັດຄວາມຜິດພາດ. ຄວາມຜິດພາດມັກຈະເຮັດໃຫ້ເສຍເງິນ, ດັ່ງນັ້ນການຫຼຸດຜ່ອນພວກມັນເປັນວິທີທີ່ເຊື່ອງໄວ້ເພື່ອປົກປ້ອງງົບປະມານຂອງທ່ານ.
ສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ການຄຸ້ມຄອງເງິນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນວຽກຂອງນາຍຈ້າງເທົ່ານັ້ນ. ມີສ່ວນຮ່ວມກັບທີມງານຂອງທ່ານ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຂົາແນະນໍາວິທີທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດ. ບາງຄັ້ງ, ພະນັກງານຮູ້ວ່າເງິນຖືກເສຍໄປໃສເພາະວ່າພວກເຂົາເຫັນມັນປະຈໍາວັນ.
ວັດທະນະທໍາການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີສະຕິກ່ຽວກັບວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ.
Outsource ໃນເວລາທີ່ມັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກ
ການຈ້າງພະນັກງານເຕັມເວລາສໍາລັບທຸກໆບົດບາດສາມາດມີລາຄາແພງ. ແທນທີ່ຈະ, ຄິດກ່ຽວກັບການ outsourcing ບາງວຽກງານ. Freelancers ຫຼືອົງການຕ່າງໆເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການມອບຫມາຍເຫຼົ່ານີ້, ເຊັ່ນ: ການອອກແບບກາຟິກ, ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານໄອທີ, ຫຼືການໂຄສະນາການຕະຫຼາດ, ສໍາລັບເງິນສົດຫນ້ອຍກ່ວາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈະຈ້າງຄົນໃນເຮືອນ.
Outsourcing ຍັງເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ທ່ານພຽງແຕ່ຈ່າຍຄ່າເຮັດວຽກໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ໂດຍບໍ່ມີພາລະຂອງເງິນເດືອນຖາວອນ.
ສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍຕົວແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ຢູ່ລອດ
ແນ່ນອນ, ການໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງມີສະຕິແມ່ນສໍາຄັນ, ແຕ່ຈື່ໄວ້ວ່າດ້ວຍການໃຊ້ຈ່າຍບາງຢ່າງ, ມັນແມ່ນການລົງທຶນຢ່າງແທ້ຈິງ. ການລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຂອງທ່ານ, ການຍົກລະດັບເຄື່ອງມື, ຫຼືເຮັດໃຫ້ການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີກວ່າຈະຈ່າຍເງິນປັນຜົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເປົ້າຫມາຍແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ການລົງທຶນຢ່າງສະຫລາດ. ໂດຍຜ່ານການລົງທຶນໃນຂົງເຂດທີ່ສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕ, ທ່ານໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸລະກິດຂອງທ່ານຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ຢູ່ລອດ, ແຕ່ການຂະຫຍາຍຕົວ.
ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ
ການຮັກສາການໃຊ້ຈ່າຍທາງທຸລະກິດພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຕ້ອງເຈາະ pennies ໃນທຸກໆຄັ້ງ. ມັນກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ທາງເລືອກທີ່ສະຫຼາດ, ເບິ່ງບ່ອນທີ່ເງິນໄປ, ແລະຕັດສິ່ງເສດເຫຼືອໂດຍບໍ່ມີການຕັດມູນຄ່າ. ຈາກການຕິດຕາມທຸກໆຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ວຍເຄື່ອງມືເຊັ່ນຊອບແວການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການເຈລະຈາກັບຜູ້ຂາຍ, ການສ້າງວັດທະນະທໍາການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນ, ຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີອໍານາດໃນການຄຸ້ມຄອງການເງິນຂອງທ່ານ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້, ເງິນທີ່ບັນທຶກໄວ້ແມ່ນເງິນທີ່ໄດ້ຮັບ. ດ້ວຍການວາງແຜນທີ່ຊັດເຈນ, ນິໄສທີ່ໝັ້ນຄົງ, ແລະມີລະບຽບວິໄນເລັກນ້ອຍ, ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດເຕີບໃຫຍ່ເຂັ້ມແຂງໃນຂະນະທີ່ມີສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນ.
