Berpirsiyariya proaktîf têgehek e ku balê dikişîne ser teşwîqkirina karmendan ku bi proaktîf berpirsiyariya mijarên têkildarî karê xwe bigirin. Ew rêyek e ku meriv xwe ji sûcdarkirina bênavber, nîşankirina tiliyan, înkarkirin, û adetên din ên nehilberî, nehêle. Lê çima berpirsiyariya proaktîf ji pîşesaziya avakirinê re ew qas girîng e? Û hûn çawa dikarin wê di nav hêza xebata xwe de yek bikin?
Bingehên Berpirsiyariya Proaktîf di Avakirinê de
Berpirsiyariya proaktîf têgehek e ku dikare bi hîpotezî li her karsaziyê bicîh bîne, lê ew bi taybetî ji bo rêxistinên di pîşesaziya avakirinê de girîng e. Peyv bixwe dikare li du jêr-peyvên bi hev ve girêdayî were dabeş kirin: Ji bo afirandina hawîrdorek berpirsiyariya proaktîf, divê xebatkarên we hem proaktîf û hem berpirsiyar bin.
Aliyê berpirsiyariya hevkêşeyê li ser pejirandina pirsgirêkan, pejirandina berpirsiyariyê û li gorî tiştê ku di wê demê de hewce dike tevdigere. Divê hemû kesên ku di bûyerekê de diqewimin, berpirsiyariya wan hindik be yan jî qismî be jî, divê derkevin pêş û berpirsiyariya xwe ya ji bo bûyerê qebûl bikin û qebûl bikin. Her weha divê ew amade bin û amade bin ku ji bo rênîşandana gavên pêşerojê yên pêvajoyê û başkirina jîngehê çi tedbîrên pêwîst bigirin.
Aliyê proaktîf ê hevkêşeyê li şûna ku li hember rewşên derve bertek nîşan bide, ew e ku pêşî li çalakiyê bigire. Pêdivî ye ku çavdêrek sê roj piştî qewimîna birînek zanibe, û ger ew dest bi pirsan li ser qezayê bikin, divê ew neçar bimînin ku karmendên xwe bişewitînin da ku bizanin ka bi rastî çi qewimî. Di şûna wê de, divê karmend bi serbestî li ser bûyerê derkevin pêşberî çavdêr, û serperişt divê dest bi avêtina gavan ji bo çareserkirina wê tavilê bike.
Berpirsiyariya proaktîf di avakirinê de ji ber kêşeyên bilind bi nirxek nehevseng e. Ev der hawîrdorek e ku karmend ji gelek cûrbecûr birîndaran re rû bi rû ne, û tezmînat dikare pir biha be. Bêyî berpirsiyariya aktîf di avakirinê de, bêtir kes dikarin zirarê bibînin, karsaz dê bêtir drav winda bikin, û navûdengê wan karsaziyan dê zirarê bibîne.
Çima Berpirsiyariya Proaktîf Ewqas Girîng e?
Gelek sedem hene ku çima berpirsiyariya proaktîf ew qas girîng e:
- Ecele. Berpirsiyariya proaktîf pêvajoyên kevneşopî zûtir dike. Di navbera bûyer û ragihandinê de dereng nemaye, û mirov bi hev re lêkolînan dikin, kaxezên peldankan dikin, û ji bo pêşîgirtina li bûyerên paşerojê tevdigerin. Bêyî berpirsiyariya proaktîf, her tişt pir dirêjtir digire.
- Analîza sedema bingehîn. Piştî bûyerek, girîng e ku hûn lêpirsînek bikin, da ku hûn bi tevahî vekolînek bikin analîza sedemên bingehîn û di paşerojê de ji bûyereke wiha dûr bikevin. Ev yek tenê mimkun e ku her kesê beşdar amade be ku derkeve pêş û bi dilsozî biaxive. Ger nîvê lêpirsîna we bi şerxwazî bi pirskirina karmendên serhişk ve were derbas kirin, dibe ku hûn çu carî ne bawer bin ku we gihîştiye rastiyê.
- Hevkariya li ser çareseriyan. Mirovên ku bi proaktîf berpirsiyar in, pirtir dibe ku hevkariyê bikin da ku çareseriyan bi hev re bibînin. Karkirina wekî tîmek bi hişmendiyek wekhev dibe sedema encamên pir çêtir.
- Kêmkirina pevçûnê. Di nebûna berpirsiyariya proaktîf de, mirov hez dikin ku sûcdariyê biguhezînin, berpirsiyariyê paşde bixin, û carinan jî derewan eşkere bikin. Ev celeb tevger dibe sedema pevçûnan û bi gelemperî divê bêne dûr kirin.
- Mînak danîn. Pratîkkirina berpirsiyariya proaktîf hinekî vegirtî ye. Di rêxistina we de kesên ku vê felsefeyê dişopînin çiqas zêde bibin, dê ji bo her kesê din jî hêsantir be ku wê bişopînin.
Meriv çawa Jîngehek Berpirsiyariya Proaktîf pêşve dike
Ji ber vê yekê, hûn çawa ji nû ve jîngehek berpirsiyariya proaktîf ava dikin?
- Bi çandê dest pê bikin. Her tişt bi dest pê dike çanda xwe ya rêxistinî. Pêdivî ye ku rêxistina we ewlehî, berpirsiyarî, û pêşdaraziyê wekî pêşîniyên sereke, ku ji nirxên bingehîn ên we yên bingehîn ve tê derman kirin. Her weha hûn hewce ne ku bala xwe bidin ser karkirin û girtina mirovên ku wan nirxan nîşan didin.
- Ji jor ve rêber bikin. Karmendên di rêxistina we de ger ku çavdêr û rêberên xwe bibînin ku vê taybetmendiyê nîşan didin pir pirtir dibe ku bi proaktîf berpirsiyar bin. Çand ji jor ber bi jêr ve diherike, ji ber vê yekê pê ewle bin ku hemî endamên rêxistinê yên weya herî bilind bi proaktîf berpirsiyariyê digirin.
- Ji şerm û şermezarkirina zêde dûr bikevin. Ger bersiva we ya ji her qezayê re şerm an rezîlkirina zêde be, xebatkarên we nexwazin li ser qezayekê derkevin pêş. Çalakiya dîsîplînê carinan destûr tê dayîn, lê di heman demê de girîng e ku hûn bi xebatkarên xwe re bi rûmet, rêz û spasdar bin ji bo hatina pêş.
- Karmendan ji bo ku bi proaktîf berpirsiyar in xelat bikin. Dema ku karmend berpirsiyariya proaktîf nîşan didin, wan xelat bikin. Tewra peyamek hêjayî ya hêsan dikare alîkariya xurtkirina vê tevgera xwestî bike.
- Tesbîtkirina tevgerên nedilxwaz. Tesbîtkirina tevgerên pirsgirêkî yên wekî sûcdarkirin, paşguhkirin, înkarkirin, an paşvexistin, û gazî wan bikin ku ew çi ne. Carinan dibe ku karmend nezanin ku ew wan dikin.
Ger hûn dixwazin rêxistina pîşesaziya weya avahîsaziyê ewletir, hevkartir û birêkûpêktir be, berpirsiyariya proaktîf şertek pratîkî ye. Xweşbextane, riya ku berbi hawîrdorek berpirsiyariya proaktîf ve tê fêm kirin hêsan e, her çend ew di pratîkê de piçek bextewar be.
Zû zû hûn dest pê bikin, hûn ê zûtirîn çanda xwe ya rêxistinî pêşve bibin.
