Dema ku li ser cihê karê we qezayek nêzîk-bêencam çêbibe, tiştekî xwezayî ye ku hûn bêhna xwe vedin. Axir, ev tê vê wateyê ku ji qezayekê dûrketine û kes birîndar nebûye. Lêbelê, ev di heman demê de nîşanek e ku tedbîrên parastinê û pîvanên ewlehiyê yên we dibe ku têrê nekin. Li gorî vê, ew derfetek mezin a fêrbûnê ye.
Tu çawa herî zêde jê sûd werdigirî?
Dîtina Asta Bilind
Li şantiyeyên avakirinê, piraniya mirovan balê dikişînin ser pêşîgirtina li qezayên ku dibin sedema birîndarbûnên giran. Lê qezayên ku hema bêje diqewimin çi ne? Amûrek ku dikeve û ji karker dûr dikeve, taxteyek îskeleyê ku diqelişe lê hilnaweşe, an barekî kranê ku pir nêzîk dibe hemî mînakên qezayên nêzîkî qezayan in, wekî nêzîkbûnên winda jî têne zanînHer çend ew nebin sedema birîndarî an zirarê jî, ew qelsiyên di pratîkên ewlehiyê de eşkere dikin, ji ber vê yekê paşguhkirina wan tê wateya windakirina dersên hêja. Fêrbûn ji qezayên nêzîk û bikaranîna wan wekî bingehek ji bo başkirinê yek ji rêbazên herî bibandor e ji bo pêşîgirtina li birîndarîyên pêşerojê û avakirina çandeke ewlehiyê ya bihêztir.
Nêzîkî Qezayê Çi ye?
Qezayek nêzîkî bûyerê bûyerek neplankirî ye ku dikaribû zirarê bide lê bi gelemperî bi şans an refleksên bilez zirarê nedaye. Mînakî, heke karkerek li ser bermayiyan bikeve lê berî bikeve xwe bigire, an jî heke têlên xirab birûsk bidin lê agir pê nexin, ew qezayên nêzîkî bûyerê ne. Divê hûn wan wekî hişyariyên ku tiştek xelet çûye û dikare bi hêsanî dîsa bi encamên girantir çêbibe, bifikirin.
Di înşaetê de, ku xetere pir in, nêzîkbûna ji qezayan pir caran ji qezayên rastîn pirtir e. Divê ew ne wekî bûyerên piçûk, lê wekî derfetên sererastkirina şert û mercên ne ewle berî ku zirarê bidin rastîn werin hesibandin.
Çima Nêzîkî Qezayan Girîng in
Dibe ku hin ekîb ji ber ku "tiştek xirab çênebûye" guh nedin nêzîkatiyên qezayan. Lê ev zîhniyet rastiya ku nêzîkatiyên qezayan pêşengên qezayan in, ji nedîtî ve tê. Lêkolîn nîşan didin ku ji bo her birîndariyek mezin, gelek bûyerên biçûk û nêzîk windahiyên din ber bi wê ve diçe. Bi çareserkirina sedemên qezayên nêzîkî qezayan, şîrket dikarin zincîra bûyerên ku pir caran dibin sedema zirarên cidî rawestînin. Ev rêbaza proaktîf ne tenê karkeran diparêze, lê di heman demê de dema bêhnvedanê ya biha, daxwazên tezmînatê yên karkeran û berpirsiyariya qanûnî ya potansiyel jî kêm dike.
Çaksazkirina Nûçegihaniyê Bê Tirs
Yek ji mezintirîn zehmetiyên fêrbûnê ji qezayên nêzîkî qezayan ew e ku karker wan rapor bikin. Dibe ku karmend ji sûcdarkirin, dîsîplînê, an jî tinazên ji bo qebûlkirina ku tiştek hema hema xelet çûye bitirsin, û dibe ku yên din bifikirin ku raporkirin ne hêjayî demê ye ji ber ku kes birîndar nebûye.
Ji bo derbaskirina vê yekê, divê şîrketên înşaetê çandeke vekirîbûnê ava bikin. Divê karker bên teşwîqkirin ku bêyî tirsa cezakirinê bûyerên nêzîk ragihînin, û serokatî dikare vê yekê bi çarçovekirina raporan wekî beşdariyên erênî ji bo ewlehiyê li şûna qebûlkirina têkçûnê xurt bike. Naskirin û tewra xelatkirina karkeran ji bo axaftina li ser wan dikare di guhertina helwestan de roleke mezin bilîze.
Çawa Li Nêzîk Qezayan Lêkolîn Bikin
Lêpirsîna nêzîkî qezayê bi heman ciddiyeta qezayek rastîn bihesibîne. Gav bi gelemperî ev in:
- Zû hûrguliyan berhev bikin. Dema ku bîranîn teze ne, agahiyan berhev bike. Bi karkerên têkildar û şahidan re biaxive. Çi qewimî, kengî û li ku derê qewimî belge bike.
- Sedemên bingehîn nas bikin. Ji bo dîtinê li derveyî rûyê erdê binêre çima bûyer çêbûyeGelo ji ber perwerdehiya nebaş, alavên xirab, paqijiya nebaş, an prosedurên nezelal bû?
- Çalakiyên rastkirinê pêşve bibin. Dema ku sedem hatin destnîşankirin, biryar bidin ka çi guhertin pêwîst in. Ev dibe ku tamîrkirina alavan, sererastkirina protokolên ewlehiyê, an jî dabînkirina perwerdehiyek zêdetir di nav xwe de bigire.
- Vedîtinan ragihînin. Tiştên ku hîn bûne bi hemû ekîbê re parve bikin. Ev yek piştrast dike ku her kes ji dersan sûd werdigire û girîngiya ragihandinê xurt dike.
- Şopandin. Piştrast bike ku tedbîrên sererastkirinê hatine bicîhanîn û bi bandor in. Raporên nêzîkî qezayê divê di dosyayê de nemînin; di şûna wê de, divê ew bibin sedema başkirinên rastîn.
Yekkirina Dersan di Xebatên Rojane de
Lêkolînên nêzîkî qezayan tenê wê demê bi qîmet in ku dersên fêrbûyî di pratîkê de werin bicîhanîn. Civînên ewlehiyê, axaftinên qutiya amûran, û rûniştinên perwerdeyê derfetên xwezayî peyda dikin ku li ser nêzîkatiyên winda û tedbîrên pêşîlêgirtinê nîqaş bikin. Bi tevhevkirina van nîqaşan di nav rûtînên rojane de, ekîb ji xetereyan hişyar dimînin û bêtir di pratîkên ewlehiyê de mijûl dibin. Şîrket dikarin trendên nêzîkî qezayan di demê re bişopînin; heke gelek bûyer heman kar an perçeyek alavê vedihewînin, ev nîşanek e ku guhertina sîstemîk hewce ye.
Rola Rêbertiyê
Rêber tonê ji bo çawaniya çareserkirina qezayên nêzîkî bûyerê destnîşan dikin. Serpereştên ku wan wekî bêwate dibînin, raporkirinê bêhêvî dikin û şansên başbûnê ji dest didin, lê rêberên ku wan wekî derfetên fêrbûnê yên hêja dibînin hawîrdorek ewletir diafirînin. Dema ku rêveber dem digirin ku guhdarî bikin, lêkolîn bikin û li ser raporên qezayên nêzîkî bûyerê tevbigerin, ew pabendbûnek rastîn ji bo ewlehiya karkeran nîşan didin.
The Bottom Line
Qezayên nêzîk wek tesadufîyek bê zirar nebînin. Wan wek hişyariyên çalak bihesibînin. Di sektora înşaetê de, ku xeterî li her derê hene, cidîgirtina qezayên nêzîk yek ji baştirîn rêyan e ji bo pêşîgirtina li birîndaran û rizgarkirina jiyanan.
