푸른 하늘 아래 회색 콘크리트 건물

2024년에 사업을 운영한다는 것은 혁신의 정점을 목격하게 된다는 것을 의미합니다.

최근 몇 년 동안 특히 팬데믹의 파급 효과로 인해 기성 기업과 기업가 모두에게 많은 변화가 주어졌습니다. 2020년에는 세계 GDP는 3.4% 감소했고 실업률은 5.77%에 이르렀습니다..

새로운 해를 맞이하면서 기업들에게 나쁜 소식만 있는 것은 아니지만, 무역을 지배하게 될 몇 가지 과제에 대비하는 것은 항상 가치 있는 일입니다.

2024년 비즈니스: 예상되는 3가지 주요 과제

1. 고객 참여 및 유지

비즈니스가 성장함에 따라 성수기에는 예상치 못한 다양한 요구 사항을 제시하는 더 다양한 클라이언트가 등장하는 경우가 많습니다. 변화하는 기대에 부응하기 위해 기업은 시장 동향과 특정 요구 사항도 인정하고 대응해야 합니다.

고객을 이해하는 것은 시간을 투자할 가치가 있는 일입니다. 피드백을 요청하거나 리뷰의 내용을 읽어보세요. 고객에게 추가 서비스를 제공하면 어려운 시기에도 기꺼이 추가 노력을 기울이겠다는 의지를 보여줄 수 있습니다.

시장 조사, 설문조사, 포커스 그룹을 통해 고객을 알 수 있습니다. 이후 커뮤니케이션을 구축하고 유지하는 것이 가장 중요한 단계이지만 많은 기업이 실패하는 단계입니다. 노력하면 회사가 돋보일 것입니다.

2. 현금흐름

영국에서 현재 진행 중인 생활비 위기가 기업에 전례 없는 압박을 가하고 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 소모품, 제품 및 서비스 비용 상승으로 인해 소비자의 욕구가 저하되었으며 전문가들은 다음과 같이 예측합니다. 그 나라는 2023년에 경기 침체에 빠지는 것을 간신히 피할 것입니다.

어려운 경제 상황으로 인해 가계 소득이 낮아지고 있습니다. 기업의 경우 직원에게 충분한 급여를 지급하면서 목표를 달성하는 것이 어려울 수 있습니다. 많은 직원들이 예상보다 더 자주 직업을 바꾸게 되었고, 이제 잠재력을 창출하는 것이 직업 선택의 주요 동기가 되었습니다.

내년과 그 이후에는 자원 할당을 신중하게 고려해야 합니다. 먼저 들어오고 나가는 지출을 철저히 이해하는 것이 좋습니다. 이를 달성하려면 내부 팀을 교육하거나 2024년 맞춤형 세무 컨설팅을 위해 금융 전문가와 협력.

3. 메타버스의 상품과 서비스

마지막으로 – 아마도 중소기업의 경우 놀랍게도 – 또 다른 과제는 가상 상품 및 서비스 보호와 관련이 있습니다. 회사가 메타버스에 자산을 보유하고 있는 경우 회사의 브랜드 또는 원본에 대한 변경 사항에 대비해야 합니다.

엄청난 기술 혁신이 등장하면서 디지털 제작자는 메타버스에서 출시하는 제품에 대한 향상된 소유권을 추구합니다. 영국 지적재산권청은 디지털 상품과 서비스를 분류하는 방법에 관한 새로운 지침을 발표했으므로 자산을 정리하거나 배포하기 전에 이러한 지침을 숙지하는 것이 좋습니다.

메타버스는 놀라운 성장 기회를 제공합니다. 디지털 거래의 다양한 경로를 탐색해 본 적이 없다면 이는 확장을 위한 탁월한 출발점이 됩니다.

살펴보기

모바일 기술부터 새로운 거래 확보에 이르기까지 모든 비즈니스는 내년에 고유한 과제에 직면하게 될 것입니다. 혁신적이고 현대적이며 독창적인 무역 솔루션을 찾는 것은 항상 2024년 이후 측정 가능한 성장 기회를 찾고 확보하는 열쇠가 될 것입니다.