ការគ្រប់គ្រងលុយគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយក្នុងការដំណើរការអាជីវកម្ម។ កាក់នីមួយៗមានតម្លៃរៀងៗខ្លួន ហើយយុទ្ធសាស្ត្រចំណាយរបស់អ្នកអាចបង្កើតអ្នក ឬបំផ្លាញអ្នក។ ម្ចាស់អាជីវកម្មភាគច្រើននៅទីនោះមានគំនិតអំពីរបៀបដែលរឿងតូចតាចអាចក្លាយជាតូចបានលឿន។ ពីការផ្គត់ផ្គង់ការិយាល័យ រហូតដល់ថ្លៃធ្វើដំណើរ ប្រសិនបើអ្នកមិនតាមដានការចំណាយទេ ប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកនឹងធ្លាក់ចុះមុនពេលអ្នកដឹង។
ចូរយើងស្វែងយល់ពីវិធីសាមញ្ញ និងមានប្រសិទ្ធភាពមួយចំនួន ដើម្បីរក្សាការចំណាយលើអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
តាមដានរាល់ការចំណាយចាប់ពីថ្ងៃដំបូង
ចាត់ទុកអាជីវកម្មរបស់អ្នកជាធុងមួយ។ រាល់ការចំណាយគឺដូចជារន្ធតូចមួយនៅក្នុងធុងនោះ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនដោតពួកវាទេ លុយរបស់អ្នកនឹងលេចចេញបន្តិចម្តងៗ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការតាមដានការចំណាយគឺជាជំហានដំបូង និងសំខាន់បំផុត។
កុំរង់ចាំរហូតដល់រដូវកាលបង់ពន្ធ ឬចុងខែ។ កត់ត្រាការចំណាយប្រចាំថ្ងៃ។ នេះអាចមានលក្ខណៈសាមញ្ញដូចជាការកត់ត្រាការទិញនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជី ឬដោយប្រើ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងការចំណាយ ដែលធ្វើឲ្យដំណើរការទាំងមូលដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
កំណត់ថវិកាឲ្យបានច្បាស់លាស់ ហើយនៅជាប់នឹងវា។
ថវិកាគឺជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវរបស់អ្នក។ បើគ្មានវាទេ អ្នកកំពុងបើកបរពិការភ្នែក។ បង្កើតថវិកាដែលគ្របដណ្តប់លើការចំណាយថេរ ដូចជាការជួល ប្រាក់ខែ និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។ បន្ទាប់មក រៀបចំផែនការសម្រាប់ការចំណាយអថេរ ដូចជាទីផ្សារ ការធ្វើដំណើរ ឬការផ្គត់ផ្គង់។
កុំគ្រាន់តែកំណត់ថវិកា ហើយភ្លេចវា។ ពិនិត្យវាឱ្យបានញឹកញាប់។ ទីផ្សារផ្លាស់ប្តូរ ហើយតម្រូវការអាជីវកម្មរបស់អ្នកក៏ដូចគ្នាដែរ។ ប្រសិនបើអ្នកចំណាយលើសនៅក្នុងតំបន់មួយ សូមកែតម្រូវនៅតំបន់មួយទៀត។ ភាពបត់បែននេះរារាំងអ្នកពីការរត់ចូលទៅក្នុងបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុនៅតាមផ្លូវ។
កាត់បន្ថយការជាវដែលមិនចាំបាច់
ការដកប្រាក់ទូទៅមួយគឺការជាវដែលមិនប្រើ។ ចាប់ពីឧបករណ៍កម្មវិធី រហូតដល់សេវាកម្មស្ទ្រីមនៅក្នុងការិយាល័យ អាជីវកម្មជាច្រើនបង់ថ្លៃប្រចាំខែដោយមិនប្រើប្រាស់វាទាំងស្រុង។
ចំណាយពេលដើម្បីធ្វើការត្រួតពិនិត្យការជាវរបស់អ្នករៀងរាល់ពីរបីខែម្តង។ បោះបង់អ្វីដែលអ្នកមិនប្រើ។ សម្រាប់អ្វីដែលអ្នកត្រូវការ សូមពិនិត្យមើលថាតើមានគម្រោងថោកជាង ឬជម្រើសបង់ប្រាក់ប្រចាំឆ្នាំដែលសន្សំប្រាក់។ សូម្បីតែការកាត់បន្ថយការជាវតូចមួយចំនួនក៏អាចបង់ប្រាក់រាប់រយដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំដែរ។
ចរចាជាមួយអ្នកលក់ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់
ប្រសិនបើអ្នកទិញផលិតផល ឬសេវាកម្មជាទៀងទាត់ បង្កើតទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយអ្នកលក់របស់អ្នក។ តែងតែសួររកតម្លៃកាន់តែប្រសើរ ការបញ្ចុះតម្លៃលើការបញ្ជាទិញច្រើន ឬលក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់ដែលអាចបត់បែនបាន។ អ្នកលក់ជាច្រើនពេញចិត្តចំពោះអតិថិជនយូរអង្វែង ហើយរីករាយក្នុងការផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវកិច្ចព្រមព្រៀងមួយ ប្រសិនបើអ្នកសួរ។
ទៅបៃតងដើម្បីរក្សាទុកបៃតង
វិក្កយបត្រថាមពលអាចយកផ្នែកមួយនៃថវិការបស់អ្នក។ សន្សំធំដោយធ្វើការផ្លាស់ប្តូរតិចតួច។ ប្រើអំពូល LED បិទឧបករណ៍ដែលមិនត្រូវបានប្រើ និងទិញឧបករណ៍សន្សំសំចៃថាមពល។ អ្នកនឹងសន្សំសំចៃការចំណាយ ប៉ុន្តែក៏កាត់បន្ថយកម្រិតកាបូនដែលអតិថិជនផ្តល់តម្លៃ។
ប្រសិនបើអ្នកដំណើរការការិយាល័យធំ សូមពិចារណាជម្រើសការងារពីចម្ងាយ។ មនុស្សតិចនៅក្នុងការិយាល័យមានន័យថាចំណាយតិចលើឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។
ប្រើបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីអត្ថប្រយោជន៍របស់អ្នក។
ការងារដោយដៃត្រូវការពេលវេលា ហើយពេលវេលាជាលុយ។ ស្វ័យប្រវត្តិនៅកន្លែងដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ ឧទាហរណ៍៖
- ប្រើកន្លែងផ្ទុកពពកជំនួសឱ្យការបង់ប្រាក់សម្រាប់ម៉ាស៊ីនមេដែលមានសំពីងសំពោង។
- បើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ដោយស្វ័យប្រវត្តិជំនួសឱ្យការដោះស្រាយវាដោយដៃ។
- ប្រើឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោង ដើម្បីជៀសវាងការពន្យារពេល និងការទំនាក់ទំនងខុស។
ឧបករណ៍ត្រឹមត្រូវមិនគ្រាន់តែសន្សំសំចៃពេលវេលាប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេកាត់កំហុស។ កំហុសតែងតែចំណាយប្រាក់ ដូច្នេះការកាត់បន្ថយវាជាវិធីលាក់កំបាំងដើម្បីការពារថវិការបស់អ្នក។
លើកទឹកចិត្តឱ្យមានវប្បធម៌សន្សំសំចៃថ្លៃដើម
ការគ្រប់គ្រងលុយមិនត្រឹមតែជាការងាររបស់ចៅហ្វាយប៉ុណ្ណោះទេ។ ចូលរួមក្រុមរបស់អ្នក លើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យណែនាំវិធីដើម្បីសន្សំ។ ពេលខ្លះ បុគ្គលិកដឹងពីកន្លែងដែលត្រូវខ្ជះខ្ជាយ ព្រោះពួកគេឃើញវាជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
វប្បធម៌សន្សំសំចៃធ្វើឱ្យបុគ្គលិកគិតអំពីរបៀបដែលពួកគេប្រើធនធាន។
Outsource នៅពេលដែលវាសមហេតុផល
ការជួលបុគ្គលិកពេញម៉ោងសម្រាប់គ្រប់តួនាទីអាចមានតម្លៃថ្លៃ។ ផ្ទុយទៅវិញ សូមគិតអំពីការចេញការងារជាក់លាក់។ អ្នកឯករាជ្យ ឬភ្នាក់ងារធ្វើការលើកិច្ចការទាំងនេះ ដូចជាការរចនាក្រាហ្វិក ជំនួយផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា ឬយុទ្ធនាការទីផ្សារ ដើម្បីទទួលបានសាច់ប្រាក់តិចជាងតម្លៃជួលនរណាម្នាក់នៅក្នុងផ្ទះ។
Outsourcing ក៏ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវភាពបត់បែនផងដែរ។ អ្នកចំណាយលើការងារតែពេលដែលអ្នកចង់បាន ដោយមិនមានបន្ទុកនៃប្រាក់ខែអចិន្ត្រៃយ៍។
ផ្តោតលើការលូតលាស់ ជាជាងការរស់រានមានជីវិត
ជាការពិតណាស់ ការចំណាយដែលគិតពិចារណាគឺជាគន្លឹះ ប៉ុន្តែត្រូវចាំថាជាមួយនឹងការចំណាយមួយចំនួន វាពិតជាការវិនិយោគ។ ការវិនិយោគក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់អ្នក ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងឧបករណ៍ ឬធ្វើឱ្យសេវាកម្មអតិថិជនកាន់តែប្រសើរឡើងនឹងផ្តល់ភាគលាភយ៉ាងច្រើន។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គោលដៅគឺមិនមែនគ្រាន់តែកាត់បន្ថយការចំណាយនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវវិនិយោគដោយឈ្លាសវៃ។ តាមរយៈការវិនិយោគលើវិស័យដែលជំរុញកំណើន អ្នកត្រូវប្រាកដថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានច្រើនជាងការរស់រានមានជីវិត ប៉ុន្តែការរីកលូតលាស់។
គំនិតចុងក្រោយ
ការរក្សាការចំណាយអាជីវកម្មឱ្យស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រង មិនមែនមានន័យថាអ្នកត្រូវច្របាច់កាក់គ្រប់វេននោះទេ។ វានិយាយអំពីការជ្រើសរើសដ៏ឆ្លាតវៃ មើលកន្លែងដែលលុយទៅ និងកាត់កាកសំណល់ដោយមិនកាត់តម្លៃ។ ពីការតាមដានរាល់ការចំណាយដោយប្រើឧបករណ៍ដូចជាកម្មវិធីគ្រប់គ្រងការចំណាយ រហូតដល់ការចរចាជាមួយអ្នកលក់ ដើម្បីបង្កើតវប្បធម៌សន្សំការចំណាយ យុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអំណាចក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក។
នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ លុយសន្សំគឺជាលុយដែលរកបាន។ ជាមួយនឹងផែនការច្បាស់លាស់ ទម្លាប់ស្ថិរភាព និងវិន័យបន្តិច អាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចរីកចម្រើនកាន់តែខ្លាំង ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុ។
