Նոր աշխատանքի առաջին շաբաթը աշխատողի ողջ կարիերայի ամենաթանկ շաբաթն է, և ընկերությունների մեծ մասը այդպես չի վարվում։ Սա այն շաբաթն է, երբ մարդը, ամենայն հավանականությամբ, վնասվածք կստանա, ամենայն հավանականությամբ՝ հրաժարական կտա և ամենաքիչ հավանական է, որ գործատուից պահանջվող որևէ բան անի։ Ընկերությունից ընկերություն փոխվում է այն, թե արդյոք շենքում որևէ մեկը անհանգստացել է նայելու դրան։
Ներգրավումը ձևաթղթերի և քարտի թղթապանակ չէ։ Այն սեղմված պատուհան է, որտեղ ռիսկը, արժեքը և հավատարմությունը որոշվում են միաժամանակ, և այդ որոշումները արձագանքում են տարիներ շարունակ։
Առաջին օրվանից առաջ օրինագիծն արդեն գործում է
Նոր վարձվածի արժեքը սկսում է կուտակվել նրանց աշխատանքի գալուց մի քանի շաբաթ առաջ։ Աշխատանքի ընդունողներ, նախապատմության ստուգումներ, համակարգերի ապահովում, մենեջերի կողմից հարցազրույցներին ծախսված ժամանակը, թափուր աշխատատեղից արտադրողականության անկումը՝ այս ամենը գրանցվում է հաշվապահական գրքում։ Աշխատակցի համար լրիվ ներգրավման ծախսերը կարող են կազմել 7,500-ից մինչև 28,000 դոլար ՝ կախված դերից։ Առաջին շաբաթը որպես թղթաբանական վարժություն դիտարկելը միայն հաշվեկշռի տեսանկյունից տարօրինակ ընտրություն է։
Առաջին օրը սահմանում է այն պատմությունը, որը աշխատակիցը պատմում է իրեն
Աշխատակիցը մտնում է կիսատ գրված պատմությամբ։ Նրանք արդեն որոշել են, որ աշխատանքը լավն է, ուստի ընդունել են այն։ Աշխատակայան, որը պատրաստ չէ, մենեջեր, որը խրված է անընդմեջ հանդիպումների մեջ, մուտքանուն, որը չի աշխատում, և պատմությունը սկսում է փոխվել։ Ճաշի ժամանակ կասկածն արդեն արմատացած է։
Լայնորեն մեջբերվող SHRM ուղեցույցը պնդում է, որ ներգրավումը ռազմավարական գործընթաց է, որը պետք է տևի առնվազն մեկ տարի, ոչ թե կողմնորոշման մեկ օր: Առաջին ութ ժամերը հուզական հենարանն են, բայց դրանք միայն բացման գլուխն են:
Առաջին շաբաթը վնասվածքների կուտակման ժամանակն է
Նոր աշխատողները տուժում են այնպիսի գներով, որոնք սկանդալ կլինեին ցանկացած այլ խմբում: Պատճառները կանխատեսելի են: Նրանք չգիտեն, թե որտեղ են վտանգները, և նրանք չեն իմացել, թե անձնակազմը որ կարճ ճանապարհն է աննկատ համաձայնել չընտրել: Նրանք նաև չեն ցանկանում դանդաղ թվալ առաջին շաբաթվա ընթացքում, ուստի նրանք հաղթահարում են այն պահերը, երբ վետերանը կկանգնի և կհարցնի:
Մեքենաների հետ կապված ցանկացած պաշտոնի համար պաշտոնական ուսուցումը դադարում է հաճելի լինելուց։ Եթե աշխատանքը ներառում է շարժիչով արդյունաբերական բեռնատարներ, ապա օպերատորի կողմից բեռը առանց հսկողության տեղափոխելուց առաջ անհրաժեշտ է լրացնել, փաստաթղթավորել և զուգակցել աշխատանքային փորձաքննության հետ։ Բաց թողեք այդ քայլերից որևէ մեկը, և ծախսը անմիջապես կտեղափոխվի վնասվածքի սյունակ։
Հինգերորդ օրը պահպանումն արդեն վտանգի տակ է
Այն ժամանակահատվածը, որի ընթացքում նոր վարձվածը որոշում է մնալ, թե ոչ, շատ ավելի կարճ է, քան կարծում են մենեջերների մեծ մասը։ Աշխատակիցների զգալի մասը շրջանառվում է առաջին 45 օրվա ընթացքում՝ դեռևս նախքան որևէ մեկը ավարտի ուսումնական պլանի կազմումը։ Եթե առաջին շաբաթը քաոսային կամ միայնակ է թվում, ռեզյումեն շուկայում է հայտնվում առանց մեծ աղմուկի։
Այդ թիվը տեղաշարժող գործոնը ոչ թե մեծ գումարներ են։ Դա մենեջերն է, որը ստուգում է նոր վարձվածին և ստիպում է նրան զգալ, որ նրան սպասում են, այլ ոչ թե հանդուրժում։ Մեխանիզմները փոքր են և անճաշակ։
- Պատրաստի աշխատանքային կայան։ Նոութբուք, մուտքանուններ, կրծքանշան, անհատական պաշտպանության միջոցներ և աթոռ, որը արձակուրդում գտնվող որևէ մեկից չի փոխառվել։
- Անվանված ընկեր։ Մեկը, որի հստակ աշխատանքը նորեկի կողմից մենեջերին տրվող հարցերին պատասխանելն է։
- Իրական ժամանակացույց։ Հաջորդական շաբաթ՝ ժամանակ հատկացնելով հետևելու, պրակտիկայի և հարցերի համար, այլ ոչ թե դատարկ կեսօրերի։
- Առաջին կարևոր առաջադրանքը։ Ինչ-որ փոքր, ավարտունի և իրական աշխատանքի հետ կապված ինչ-որ բան։
Ինչ սխալներ են թույլ տալիս ընկերությունները առաջին օրը
Կրկնվող սխալը առաջին օրը մարդկային ռեսուրսների բաժնի և մենեջերի միջև «տաք կարտոֆիլի պես» անցկացնելն է, երբ նրանցից ոչ մեկը չի պատասխանատու արդյունքի համար։ Մարդկային ռեսուրսների բաժինը ստուգում է, որ ձևաթղթերը ստորագրված են։ Ղեկավարը ենթադրում է, որ ուսուցումը տեղի է ունեցել վերևում գտնվող որևէ տեղ։ Նոր աշխատակիցը լրացնում է բացը՝ կռահելով, և կռահումներից են սկսվում վնասվածքներն ու հրաժարականները։
Լուծեք սեփականության խնդիրը, և հետագա խնդիրների մեծ մասը կանհետանա։ Առաջին երկու շաբաթների ընթացքում մեկ անձի տվեք կառավարման աշխատանքը, տվեք ստուգաթերթիկ, որը ներառում է անվտանգության ուսուցում, այլ ոչ թե պարզապես համակարգ մուտք, և օրացույցում նշված է դրա համար նախատեսված իրական ժամանակը։ Այն ընկերությունները, որոնք ներգրավումը կիրառում են որպես գործառնական կարգապահություն, դադարում են նույն սխալի համար երկու անգամ վճարելուց։
