Ang unang semana sa usa ka bag-ong trabaho mao ang pinakamahal nga semana sa tibuok karera sa usa ka trabahante, ug kadaghanan sa mga kompanya wala molihok nga ingon niana. Kini ang semana diin ang usa ka tawo lagmit nga masakitan, lagmit nga moundang, ug labing gamay ang posibilidad nga mobuhat sa bisan unsa nga singilon sa amo. Ang nagbag-o sa matag kompanya mao kung adunay ba sa bilding nga nagtan-aw niini.
Ang onboarding dili usa ka folder sa mga porma ug usa ka swipe card. Kini usa ka compressed window diin ang risgo, gasto, ug pagkamaunongon gidesisyonan sa usa ka higayon, ug kini nga mga desisyon mag-echo sa daghang mga tuig.
Sa wala pa ang Unang Adlaw, ang Balaodnon Nagdagan Na
Ang gasto sa usa ka bag-ong empleyado magsugod og tigom mga semana sa dili pa sila moabot. Mga recruiter, background check, systems provisioning, oras nga gigahin sa manager sa interbyu, ang pagkunhod sa produktibidad gikan sa bakanteng posisyon — tanan kini naa sa ledger. Ang tibuok gasto sa onboarding mahimong moabot og $7,500 ngadto sa $28,000 matag empleyado depende sa trabaho. Ang pag-isip sa unang semana isip usa ka ehersisyo sa papeles usa ka katingad-an nga pagpili sa balance sheet pa lang.
Ang Unang Adlaw Nagtakda sa Istorya nga Gisulti sa Empleyado sa Ilang Kaugalingon
Nisulod ang empleyado nga may dalang istorya nga wala pa hingpit nga nasulat. Nakahukom na sila nga maayo ang trabaho; gidawat na lang nila. Usa ka workstation nga wala pa andam, usa ka manager nga natanggong sa sunod-sunod nga mga miting, usa ka login nga dili mogana, ug ang istorya nagsugod na og kausab. Pag-abot sa paniudto, ang pagduhaduha nagsugod na.
Usa ka giya sa SHRM nga kaylap nga gikutlo nangatarungan nga ang onboarding usa ka estratehikong proseso nga kinahanglan molungtad labing menos usa ka tuig, dili usa ka adlaw nga oryentasyon. Ang unang walo ka oras mao ang emosyonal nga angkla, apan kini ang unang kapitulo lamang.
Ang Unang Semana Mao ang Pag-ipon sa mga Kadaot
Ang mga bag-ong trabahante maapektuhan sa gikusgon nga mahimong eskandalo sa bisan unsang ubang grupo. Ang mga hinungdan matag-an. Wala sila mahibalo kung asa ang mga peligro, ug wala sila mahibalo kung unsang shortcut ang hilom nga gikasabutan sa mga tripulante nga dili sundon. Dili usab nila gusto nga magtan-aw nga hinay sa ilang unang semana, mao nga ilang ipadayon ang mga higayon diin ang usa ka beterano mohunong ug mangutana.
Alang sa bisan unsang trabaho nga may kalabotan sa makinarya, ang pormal nga pagbansay dili na usa ka maayong butang nga kinahanglan. Kung ang trabaho naglambigit sa mga de-kuryenteng trak sa industriya, ang usa ka husto nga sertipikasyon sa forklift kinahanglan nga kompleto, dokumentado, ug ipares sa usa ka ebalwasyon sa trabahoan sa dili pa ibalhin sa operator ang karga nga wala’y superbisyon. Laktawan ang bisan hain niini nga mga lakang ug ang gasto mobalhin diretso sa kolum sa kadaot.
Pag-abot sa Ikalima nga Adlaw, ang Pagpabilin Anaa Na sa Peligro
Ang panahon diin ang usa ka bag-ong empleyado modesisyon kung magpabilin ba siya mas mubo kaysa sa gihunahuna sa kadaghanan sa mga manedyer. Usa ka hinungdanon nga bahin sa turnover ang mahitabo sulod sa unang 45 ka adlaw, sa wala pa mahuman ang bisan kinsa sa pagsulat sa plano sa pagbansay. Kung ang Unang Semana mobati nga gubot o nag-inusara, ang resume mobalik sa merkado nga walay daghang pagpasigarbo.
Ang nakapausab sa maong numero dili ang mas dakong kantidad sa kwarta. Kini usa ka manedyer nga mo-check in ug mopabati sa bag-ong empleyado nga gilauman imbes nga itugot. Gamay ra ang mga mekanismo ug dili kaayo madanihon:
- Usa ka andam nga workstation. Laptop, logins, badge, PPE, ug lingkuranan nga wala gihulam gikan sa nagbakasyon.
- Usa ka ginganlan nga higala. Usa ka tawo kansang trabaho mao ang pagtubag sa mga pangutana nga naulaw ang bag-ong empleyado nga ipangutana sa manedyer.
- Usa ka tinuod nga iskedyul. Usa ka semana nga sunod-sunod ang mga buluhaton nga adunay panahon para sa pag-shadowing, pagpraktis, ug mga pangutana imbes nga mga hapon nga walay sulod.
- Usa ka unang buluhaton nga importante. Gamay nga butang, mahuman dayon, ug konektado sa aktwal nga trabaho.
Unsang mga Kompanya ang Nasayop sa Unang Adlaw
Ang balik-balik nga sayop mao ang pagpasa sa Unang Adlaw tali sa HR ug sa manager nga daw init nga patatas, nga walay usa nga nakaamgo sa resulta. Gisusi sa HR nga ang mga porma napirmahan na. Gihunahuna sa manager nga ang training nahitabo sa usa ka dapit nga mas taas og lebel. Ang bag-ong empleyado mopuno sa kakulangan pinaagi sa pagtag-an, ug ang pagtag-an mao ang sinugdanan sa mga kadaot ug mga pag-resign.
Ayuhon ang problema sa pagpanag-iya ug kadaghanan sa mga problema sa ubos nga bahin mawala ra. Hatagi ang usa ka tawo sa trabaho sa pagdumala sa unang duha ka semana, usa ka checklist nga naglakip sa pagbansay sa kaluwasan imbes nga pag-access lang sa sistema, ug aktuwal nga oras sa kalendaryo aron mahimo kini. Ang mga kompanya nga nagpadagan sa onboarding isip usa ka disiplina sa operasyon mao kadtong mihunong sa pagbayad sa parehas nga sayup sa makaduha.
